什么是頭腦風暴(Brainstorming)？

腦力激蕩是一種利用團隊力量想出創造性解決問題的方法的技術。事實上，幾乎沒有強有力的證據表明，無論是從數量上還是從更高的質量上來說，它都是產生創意的有效方法。盡管如此，在20世紀30年代，這本書很可能成為一本很受歡迎...

腦力激蕩是一種利用團隊力量想出創造性解決問題的方法的技術。事實上，幾乎沒有強有力的證據表明，無論是從數量上還是從更高的質量上來說，它都是產生創意的有效方法。盡管如此，在20世紀30年代，這本書很可能成為一本很受歡迎的解決問題的方法，一位廣告執行官，名叫《應用想象力》。這本書出版后，這項技術被納入許多商業模式中，作為產生大量創意的一種方式，人們希望從中至少能產生一到兩個特別強的創意。這種技巧在廣告中特別受歡迎團隊成員必須在頭腦風暴會議上自由表達自己的想法。頭腦風暴有四個主要原則：接受、數量、跳出框框思維，以及組合思維。每一個都被認為是鼓勵一個群體的協同作用，這種協同作用將產生個人獨立思考無法達成的想法。近年來，隨著對這一過程的批評日益增多，一些另類的理論開始出現，但在大多數情況下，這個由四部分組成的模型仍然占主導地位。接受想法是這個過程的基石。總的想法是，在頭腦風暴的過程中，關鍵過程被擱置會議期間沒有愚蠢的想法，允許人們提出他們可能會感到尷尬或猶豫不決的想法。團隊成員可以自由添加自己的想法，但重要的是這些想法必須是完全積極的，所有的評論都留到課后討論。絕對數量是這項技術的另一個關鍵思想。因為主要目標之一是想出一些創新的東西，人們認為，通過增加創意的產出，實現這樣一個非凡想法的幾率會增加。人們常用“數量造就質量”這句諺語來描述這一關鍵點。在頭腦風暴會議上，人們也非常鼓勵創新思維。通常最成功的創意，尤其是在市場營銷方面，完全創新和出乎意料。使用傳統方法尋找這些想法更加困難，因為這些想法很少能簡化為一個簡單的公式。通過鼓勵不尋常的想法，人們認為獲得動態新概念的潛力比其他方法更大。最后，腦力激蕩依賴于一個團隊的動力，在這個過程中，團隊中的其他人會將想法組合起來并加以改進。這種想法是，通過采納一些強有力的想法，可以產生一個真正與眾不同的想法。這句格言經常被用來說明這個想法。通常一個會議有一個主席，他們制定基本規則，提出問題，尋求解決方案。然后由小組提出想法，或者擱置、改進或與其他想法相結合。最后的想法清單被后來的小組使用，或者作為進一步集思廣益的起點，或者作為一個清單，從中挑選出最終實現的想法

發表于 2020-09-03 21:28
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