燃盡圖是在一段時間內,一個項目所完成工作量的圖形化參考,以及在截止日期內完成項目所需的預計工作量。一些軟件程序有一個創建此類圖表的模塊,而在其他情況下,則可以使用通用的圖表程序。項目經理可以發現這些圖表對項目...
燃盡圖是在一段時間內,一個項目所完成工作量的圖形化參考,以及在截止日期內完成項目所需的預計工作量。一些軟件程序有一個創建此類圖表的模塊,而在其他情況下,則可以使用通用的圖表程序。項目經理可以發現這些圖表對項目計劃和管理很有用。它們在項目中也很有價值快速傳達進度和預計需求的報告。
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商人豎起大拇指,燃燒圖的一個軸跟隨時間,而另一個則關注工作。在項目開始時,項目經理可以坐下來制定目標,在規定的時間段內完成,在燃盡圖上生成一條計劃線。這條線可以讓項目參與者看到他們在不同的點上應該完成多少工作。通常,項目經理預先安排工作,為項目后期可能出現的問題留出空間,以便參與者有足夠的時間來解決這些問題,一條實際的線可以在燃盡圖上標出。這條線可能緊跟著計劃線,也可能在它上面或下面傾斜。當一個項目提前時,燃盡圖會顯示這一點,因為完成的工作量將超過預期。落后的項目也很容易跟蹤,并且可以使用圖表來精確定位出事情開始出錯的位置,這有助于回到正軌,防止將來出現問題。燒毀圖表提供了一個即時的參考,可以幫助完成剩下的工作和完成它的時間。它可以用于各種各樣的商業項目其他專業人士,如作家,也可以使用類似的工具;例如,小說家可以在規定的時間內完成文字目標,并在計劃階段使用圖表來制定明確的目標,以便在項目進行過程中評估進度。燒毀圖可以作為項目結束時的有用參考,在參與者分析項目以了解其工作情況并為未來制定適當計劃的階段。圖表可能會揭示出一個意想不到的陷阱,或是一個本應預期和計劃的問題。