一家公司董事會可以在需要做出薪酬決定時聘請薪酬顧問。大型跨國公司的高層管理人員和董事會成員獲得的薪酬待遇對普通人來說可能是天文數字。薪酬方案可以包括工資、股票期權和激勵措施也可以包括大量的延期付款、遣散費和特殊退休福利。薪酬是合同性的,大部分福利都是有保障的。一旦簽訂合同,高管將獲得合同的大部分福利,而不管其績效如何。
薪酬因此,跨國公司的高層管理人員和高級管理人員的待遇似乎是天文數字,薪酬顧問是制衡的重要手段,一個因業績不佳而被解職的高管,在合同項下仍然可以獲得數百萬美元的薪酬如果沒有獨立的證據證明薪酬方案是合理的,就好像一位離職的高管獲得了不公平的暴利,損害公眾信心,并成為監管機構的危險信號。
薪酬顧問就員工薪酬方案向企業提供建議,高管和董事。公司的高級管理人員或董事會在需要就薪酬做出決定時聘請薪酬顧問。咨詢公司會提供行業內標準的可比公司和薪酬結構的信息。他們審查薪酬方案公司希望獎勵并評估執行官或董事的價值,考慮到他獨特的特質,咨詢公司隨后就薪酬方案及其組成部分的總價值準備一份書面建議。
高層管理人員通常會制定自己的薪酬水平。某些國家的政府已將重點放在薪酬的作用上改善公司治理的顧問。例如在英國,2011年,一項改善薪酬顧問問責制的法案提交議會。該法案要求薪酬顧問證明其顧問的獨立性。董事會和高層管理人員必須讓非執行董事批準選擇咨詢公司,并收到一份副本這項法案的目的是實現許多國家的監管機構目前正在尋求的做法,即在公司薪酬最高的員工的薪酬調整過程中建立問責制和透明度
薪酬顧問可以幫助確定適當的福利,例如產假的休假時間。
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