內部擴張是指通過使用企業內部的資源來發展企業的過程,而不涉及使用任何類型的外部活動來吸引新客戶。這種類型的增長可以通過使用內部員工處理客戶轉介來實現,或者利用公司資源來管理開設新地點或擴建現有設施的內部融...
內部擴張是指通過使用企業內部的資源來發展企業的過程,而不涉及使用任何類型的外部活動來吸引新客戶。這種類型的增長可以通過使用內部員工處理客戶轉介來實現,或者利用公司資源來管理開設新地點或擴建現有設施的內部融資。作為內部擴張計劃一部分的戰略與作為外部擴張一部分的戰略不同,它依賴于企業所有權之外的戰略和資源的使用,大多數公司的經營都是有限的內部擴張,公司所有者和管理者經常發現內外部擴張戰略的結合往往能使公司的利益最大化

內部擴張是通過使用企業內部的資源來發展企業的過程。了解內部擴張工程是考慮企業增加利潤的需要。內部戰略包括在不降低質量或對客戶的支持的前提下,找到降低運營成本的方法,允許企業在售出的每一個產品上保留更多的利潤。按照同樣的思路,公司甚至可以擴大其客戶通過現有客戶提供的推薦來建立基礎實際的方法會有所不同,這取決于公司的結構,但每一個內部擴張戰略都將依賴于利用內部資源,并考慮到公司持有的資產來完成手頭的任務如果內部擴張項目必須開設一個新的業務地點,同樣的一般方法也適用。內部方法將側重于內部融資選擇,而不是從銀行或其他類型的貸款人那里獲得融資,例如,利用公司建設基金中的資產為項目提供資金。隨著時間的推移,新地點產生的收入流將用于補充建設資金,使公司未來有可能再次使用該內部資產內部擴張的概念是指利用內部已有的資源,而不試圖走出這些資源來實現某些類型的目標。這與外部擴張不同,外部擴張包括利用外部營銷公司,建立一支外部經銷商銷售隊伍,或者使用不同形式的廣告來招攬客戶。同樣,建筑項目也將避免使用外部擴張方法,這意味著公司不會為了管理這些項目而向銀行、投資者或其他貸款人尋求外部融資。