商人豎起大拇指在商業世界中,任何一次變革的實施,自然都會有一些不確定因素,即新的方面與舊的方面相比將如何執行,企業領導者會尋找方法來克服這種不確定性,并確保即使在運營轉型期間,事物也能保持平穩運行。實現這一點的一種方法是并行運行技術,即在過渡期內,新舊企業可以在同一任務上并肩工作通過建立并行運行機制,企業可以確保他們的新計劃能夠使運營在短期內平穩運行,這種技術與變化的長期影響無關這只是一種確保業務流程不會因新方法取代舊方法而中斷的一種方法。隨著逐步過渡和新的實施與舊標準并駕齊驅,所有對變革可行性的懷疑都可以消除作為并行運行的一個例子,假設一家公司由于所有權的變更,想要引入自己的員工來管理事務。如果新員工不知道所有日常運營的基本知識,那么一次進行這種變更可能會有問題。因此,新的制度可能會讓老員工在公司工作一段時間,而新員工會給他們留下陰影,并獲得他們需要的實際經驗,一旦新員工的工作效率和必要的業務職責與老員工的結果相匹配,就可以讓老員工離職許多企業經常使用并行運行理論來確保新的計算機軟件能夠處理所需的任務。舊軟件和新軟件從企業接收相同的輸入。經過一段時間后,可以比較兩個軟件程序的輸出,以確保在不犧牲功能、效率或生產力的情況下進行適當的轉換。
                    0 篇文章
如果覺得我的文章對您有用,請隨意打賞。你的支持將鼓勵我繼續創作!