什么是商業物流(Business Logistics)？
企業物流是一個計劃、組織和控制公司內部供應、庫存和信息流動的過程，它通常涉及到從原材料采購到不同生產階段的貨物運輸，一直到配送的貨物和信息的流入和流出通過有效地執行商業物流，公司可以節省時間、資源和成本。...
企業物流是一個計劃、組織和控制公司內部供應、庫存和信息流動的過程，它通常涉及到從原材料采購到不同生產階段的貨物運輸，一直到配送的貨物和信息的流入和流出通過有效地執行商業物流，公司可以節省時間、資源和成本。
物流經理監督公司的配送、預測，規劃服務和倉儲。管理過程的一個重要部分是以物流為中心。幾乎所有的公司流程，包括生產線、倉庫和配送中心都需要穩定的與競爭對手相比，實施物流和服務的質量通常能使企業獲得更少的利潤
商業物流可以包括復雜的運輸調度和成本估算。物流起源于軍事，在第二次世界大戰期間找到高效運送人員和物資的方法變得至關重要20世紀50年代，企業開始將這一理念融入到企業的流程中，企業物流由此誕生，從誕生之初，企業物流已經發展到涵蓋了其他各種管理理念，在第二次世界大戰中服役的后勤官員向私營部門轉讓和貢獻了他們的專業知識，他們在協調戰爭努力方面的經驗轉化為運輸資源和存貨的新做法，1958次衰退導致了成本削減措施，這意味著物流管理者必須想出新的方法來更有效地和更低的成本移動貨物。七個原則構成了企業物流管理的基礎。第三條原則和第四條原則分別是提供適當數量的物品，并在適當的時間交付。第五條是以適當的價格購買物品；第六條是保持物品的良好狀態；第七是把物品交給合適的人。信息物流通常被認為是商業物流的一個重要組成部分，有幾個原因。信息技術的進步使公司能夠進行溝通與來自世界各地的供應商和客戶即時聯系。此外，供應鏈管理更加高效，因為可以在生產過程的每一步跟蹤物料。最后，借助專門針對這些流程的軟件，加快物料需求和企業資源計劃。
物流經理監督公司的配送、預測，規劃服務和倉儲。管理過程的一個重要部分是以物流為中心。幾乎所有的公司流程，包括生產線、倉庫和配送中心都需要穩定的與競爭對手相比，實施物流和服務的質量通常能使企業獲得更少的利潤商業物流可以包括復雜的運輸調度和成本估算。物流起源于軍事，在第二次世界大戰期間找到高效運送人員和物資的方法變得至關重要20世紀50年代，企業開始將這一理念融入到企業的流程中，企業物流由此誕生，從誕生之初，企業物流已經發展到涵蓋了其他各種管理理念，在第二次世界大戰中服役的后勤官員向私營部門轉讓和貢獻了他們的專業知識，他們在協調戰爭努力方面的經驗轉化為運輸資源和存貨的新做法，1958次衰退導致了成本削減措施，這意味著物流管理者必須想出新的方法來更有效地和更低的成本移動貨物。七個原則構成了企業物流管理的基礎。第三條原則和第四條原則分別是提供適當數量的物品，并在適當的時間交付。第五條是以適當的價格購買物品；第六條是保持物品的良好狀態；第七是把物品交給合適的人。信息物流通常被認為是商業物流的一個重要組成部分，有幾個原因。信息技術的進步使公司能夠進行溝通與來自世界各地的供應商和客戶即時聯系。此外，供應鏈管理更加高效，因為可以在生產過程的每一步跟蹤物料。最后，借助專門針對這些流程的軟件，加快物料需求和企業資源計劃。
- 發表于 2020-08-09 18:42
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