什么是供應鏈庫存管理(Supply Chain Inventory Management)？

供應鏈庫存管理是一個跟蹤產品生命周期的系統，從制造商收到原材料到客戶購買最終產品，以提高該過程的效率。供應鏈庫存管理的目標是更好地預測何時需要訂購原材料供應鏈庫存管理是一個管理以下業務活動的過程：銷售、制造...

供應鏈庫存管理是一個跟蹤產品生命周期的系統，從制造商收到原材料到客戶購買最終產品，以提高該過程的效率。供應鏈庫存管理的目標是更好地預測何時需要訂購原材料供應鏈庫存管理是一個管理以下業務活動的過程：銷售、制造、倉儲和運輸。供應鏈庫存管理是一個管理供應鏈的例子。設計一個供應鏈庫存管理系統從回顧開始特定產品的終端銷售商的訂購習慣，這是制造商的銷售過程。由于產品銷售過程中出現了模式，制造商能夠更好地管理原材料的采購，更好地安排員工和設備的需求。供應鏈庫存管理為制造商提供了可能在原材料需要的時候付款，避免把資金用在倉庫里等待加工的材料上。這為減少工人和設備的閑置時間創造了同樣的機會。供應鏈庫存經理可以選擇使用聯運集裝箱的發貨人來提高效率。另一個目標是好的供應鏈管理的好處是降低倉儲成本。一個完整的產品必須由一個制造商儲存，以備運送到最終賣方，這一過程有兩個成本。倉儲本身需要空間和搬運，另外還有一個與已完成但尚未售出的產品相關的成本。通過預測終端賣家的需求，供應鏈庫存管理可以幫助制造商在接近所需時間完成產品，從而降低倉儲成本運輸或運輸成本同樣會受到供應鏈庫存管理的影響。在產品的運輸中，通常要求的及時性越高，運輸成本就越高。通過預測產品的需求，制造商能夠更好地安排運輸，并有效地組合運輸以達到最終目的同一地區的銷售商。這兩種活動都可以降低運輸成本。供應鏈庫存管理使用制造商現有的數據來簡化制造、銷售和運輸貨物的過程。然而，這個過程并不局限于制造商。從生產商并將其銷售給終端銷售商同樣可以通過預測需求并利用這些知識來降低成本而獲益。終端銷售商可以使用客戶需求統計數據在其購買和庫存待銷售商品的過程中完成相同的事情