公司頭銜是一種指示員工在公司層級結構中所處位置的名稱。它定義了員工的職責范圍以及指揮系統。公司頭銜的使用有一種公認的標準方法,但在通用格式中有很多公司有權使用或創建反映公司文化和組織結構決策的任何頭銜體...
公司頭銜是一種指示員工在公司層級結構中所處位置的名稱。它定義了員工的職責范圍以及指揮系統。公司頭銜的使用有一種公認的標準方法,但在通用格式中有很多公司有權使用或創建反映公司文化和組織結構決策的任何頭銜體系。

經理、董事和主管是其他可以填寫最高管理層以下的管理層。公司使用職務的方式反映了公司的組織結構和指揮系統。職務也表明了員工的職責范圍公司也一樣。公司頭銜伴隨著行業對職責和責任的期望,這些職責和責任推動了職位描述和招聘。擁有一個頭銜的員工,如果其職能職責超出了他的職位描述或職位標準定義的范圍,他就有理由反對。這樣一來,頭銜的存在是為了保護員工,同時使公司能夠定義其管理和運營結構。

組織使用頭銜的方式反映了它的組織性結構和指揮系統因此,一家公司將采用的頭銜制度是它在創業時首先作出的決定之一。一家新公司必須首先決定如何任命高級管理人員,這通常反映了公司總部所在國的普遍做法。例如,在美國,公司通常從兩種標準方法中選擇一種。"首席"頭銜會形成一個高管三角關系,首席執行官(CEO)在上面,首席運營官(COO)和首席財務官(CFO)直接向他匯報。或者,公司可以指定一位總裁在最高層,執行副總裁在美國,許多大公司將這兩種頭銜結合在一起,這樣他們的高管就有了一個可翻譯的、可比較的頭銜,而不管其所處的環境如何總裁還將擁有首席執行官的頭銜,這反映了他管理公司的事實,同時也是董事會的首席執行官。首席財務官和首席運營官也將擔任執行副總裁的職務,以便他們能夠在公司組織結構中任何一個職位在制定了高管職務制度后,公司可以用反映公司經營方式的標準或原始頭銜填寫組織結構圖。公司頭銜可以在最高管理者以下的任何級別上增加。還可以增加其他首席職務,如首席風險官或首席營銷官在執行副總裁的領導下,可以是負責市場營銷或傳播的副總裁,"主管"是其他可以填補最高管理層以下管理層的頭銜。

公司頭銜表示一個人在公司中的地位。