成本管理系統代表了一個公司用來跟蹤其運營成本的一系列工具。其起點是成本會計系統,它代表了用于獲取和分配成本的賬戶。程序是成本管理系統的另一部分;這些代表了一個公司在分配成本和為他們的系統生產的商品定價時將...
成本管理系統代表了一個公司用來跟蹤其運營成本的一系列工具。其起點是成本會計系統,它代表了用于獲取和分配成本的賬戶。程序是成本管理系統的另一部分;這些代表了一個公司在分配成本和為他們的系統生產的商品定價時將遵循的指導方針。該系統還將產生一個跟蹤系統,在這個系統中,公司可以將實際成本與預先確定的估計值進行比較,以進行準確度分析

成本管理系統代表了一個公司用于跟蹤其運營中發現的成本的廣泛工具。大多數公司將使用會計分類賬來設置跟蹤內部財務信息所需的帳戶。分類帳將包含特定于生產過程中使用的項目的帳戶,例如原材料、人工、間接費用、產成品,管理會計將把與成本管理系統有關的信息記入這些賬戶,確保信息的流動是準確的,并與公司內部的活動相匹配

所生產產品的質量可能對成品的數量或價格產生影響。詳細的程序是成本管理系統的另一個方面這些程序規定了公司將如何記錄信息和確認與生產系統相關的成本。例如,管理會計將在公司進行采購時記錄采購;在轉移到生產系統之前,這些項目將保留在特定的賬戶中。公司將執行這些程序以確保他們準確地報告庫存項目,并且在生產部門發生之前不考慮成本。公司使用成本管理系統為決策提供信息通常與生產的單個產品和與公司相關的生產能力有關。這些信息有助于所有者和經理根據內部和外部因素決定是否應該增加或減少生產。內部因素可以包括通過生產更多商品來提高生產質量的能力,或者通過更多的個體商品來降低間接成本。可能驅動基于成本管理系統的決策的外部因素包括競爭產品、更高的消費者需求,或者提供替代品的能力。這些因素中的每一個都可以表明一家公司能夠生產出比另一家公司更便宜或質量更好的產品。成本管理系統可以提供必要的信息,表明該公司與其他公司相比具有成本優勢。這使該公司能夠改善其市場利用其在市場上的競爭優勢并超越競爭對手來分享。