員工流動率指的是離開公司的員工人數與仍在工作的員工人數之比。員工流動率高通常被認為是不可取的,因為這意味著辦公室主要由沒有多年工作經驗的新員工組成。高流動率的結果是員工需要不斷地被雇傭和培訓,這既昂貴又耗...
員工流動率指的是離開公司的員工人數與仍在工作的員工人數之比。員工流動率高通常被認為是不可取的,因為這意味著辦公室主要由沒有多年工作經驗的新員工組成。高流動率的結果是員工需要不斷地被雇傭和培訓,這既昂貴又耗時。在計算離職率時,通常會考慮幾種類型的離職——內部和外部,以及自愿和非自愿的。減少員工流動通常需要雇主提供積極的支持,晉升的機會,以及有競爭力的薪水和福利。不喜歡在工作場所工作的員工不太可能留下來。為了全面了解一家公司,通常會考慮幾種類型的員工流動。例如,內部流動指的是員工離開一個職位到另一個職位工作的員工公司。雖然高比率的內部流動通常被認為比高外部流動率(員工全部離開公司)更不令人擔憂,但這仍然意味著該部門存在持續流失員工的問題。另一種計算的員工流動類型是自愿流動,而非自愿離職通常描述的是一種員工被解雇、被調離太遠而無法通勤的情況,或者生病不能工作。員工流動可能是由于員工感到工作壓力太大而導致的。離職率通常是將一年內離開公司的員工人數加起來,除以現有員工人數,再乘以100這是一個百分比,應該與同行業的其他公司進行比較,以確定它是高還是低。總的來說,一些員工的流動是可以預期的,甚至是鼓勵的,因為公司需要新員工來保持新鮮感。另一方面,高離職率通常意味著一個需要解決的問題。對工作的不滿可能導致員工流失率高。員工流失率高的主要原因之一是工資不具競爭力,因為同行業的其他公司可能會提供更多的薪酬。缺乏足夠的福利,例如帶薪休假、健康保險和退休計劃,也會造成大量的人員流失。此外,員工往往希望能感受到對公司的無價,這就是為什么要不斷更新公司的計劃,提供免費培訓,在可能的情況下提供積極的反饋可以幫助他們保持對工作的滿意。這些方面,加上在公司內部晉升的機會,有助于減少人員流動,從長遠來看,為公司省錢。高曠工率也會使人們很難真正了解員工流失率較高的根本原因。電話營銷行業通常員工流失率較高。產假是員工流失的一個促成因素經常被要求加班的成員可能會去另一份工作
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發表于 2020-08-11 19:41
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- 分類:業務辦理