什么是效益成本比(Benefit Cost Ratio)？

作為成本效益分析的一部分，效益成本比（BCR）是一個公式，定義為項目或行動方案的貨幣效益除以其貨幣成本，所有的收益和成本都用現值來表示，分析師試圖通過市場行為或調查來推斷成本和收益的合理估計，收益成本比越高，項目的價值...

作為成本效益分析的一部分，效益成本比（BCR）是一個公式，定義為項目或行動方案的貨幣效益除以其貨幣成本，所有的收益和成本都用現值來表示，分析師試圖通過市場行為或調查來推斷成本和收益的合理估計，收益成本比越高，項目的價值就越好效益成本比（BCR）是一個公式，定義為項目或行動方案的貨幣效益除以其貨幣成本。現值是指項目或行動方案的預計當前貨幣價值特定日期的收入或支出流。貼現率通常基于從金融市場獲得的利率。該利率適用于所有相關的未來成本和收益，以確定現值條件BCR的一個主要不足之處在于它忽略了不太明顯的非貨幣影響，如市場滲透、聲譽損失或長期風險戰略聯盟。BCR的另一個問題是明確界定和確定適當的收益和成本，這些影響可能有所不同根據所涉及的金融組織或利益集團，使用效益成本比進行分析在大型組織中并不常見，因為它們的項目通常包含不容易用貨幣量化的無形因素例如，在分析在危險道路上安裝護欄的價值時，公司必須為可以避免的傷害和死亡分配一個美元價值，并將其與護欄的實際成本進行權衡。基于效益成本比的分析必須謹慎考慮，因為它們可能是非常錯誤的由于過去大量依賴類似項目的數據，成本低估是很常見的。項目參與者可能無法準確地回憶項目的關鍵成本。當前項目可能無法直接與舊項目進行比較，在規模、功能或成員技能水平方面存在差異。此外，分析師將貨幣價值分配給無形因素的公式可能是武斷的，而且會有偏差。當分析師高估收益時，效益成本比率也可能存在缺陷。例如，如果一家公司推出一項新產品，預計年銷售額為6000萬美元，實際年銷售額為3000萬美元，則利益缺口為50%。人們過于樂觀的普遍傾向會導致高估積極事件發生的概率，低估積極事件的發生不良事件發生的概率。當收益不足與成本超支同時發生時，業務連續性風險會急劇下降

發表于 2020-08-12 10:28
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分類：經濟金融

什么是效益成本比(Benefit Cost Ratio)？

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