為了對一所學校進行戰略分析,將優勢、劣勢、機會和威脅(SWOT)考慮在內,需要采取許多不同的步驟。在對學校進行SWOT分析之前,您需要確定一名熟練的主持人。這應該是與您的學校無關的人,所以如果你雇不起人,你可能會想和另一所...
為了對一所學校進行戰略分析,將優勢、劣勢、機會和威脅(SWOT)考慮在內,需要采取許多不同的步驟。在對學校進行SWOT分析之前,您需要確定一名熟練的主持人。這應該是與您的學校無關的人,所以如果你雇不起人,你可能會想和另一所學校或機構進行交易。然后你應該召集不同的教師和管理人員,集思廣益,集思廣益,除了你的學校必須處理的優勢和各種弱點之外,對學校進行SWOT分析的最后一步是收集所有信息,并利用這些信息解決具體問題。

可以召集不同的教師和管理人員來進行SWOT分析。SWOT過程是一種焦點小組,可用于分析思想、概念和制度,解決各種問題,這個過程既要處理外部因素,也要處理內部因素,有兩種基本方式,外部因素表現為各種威脅和機遇,而SWOT分析所涉及的兩個內部因素是劣勢和優勢,你可以選擇先集思廣益,雖然從確定機會和威脅開始也是很流行的,但是在考慮到學校面臨的具體機會和威脅的同時,也可以審視自己的優勢和劣勢

SWOT分析可用于檢查學校的優勢、劣勢、機會和威脅。在對學校進行有效的SWOT分析之前,必須確定一名熟練的主持人。主持人通常不應為學校工作或以任何方式參與其中,以確保最佳效果。如果您的學校能夠聘請外部主持人,你應該考慮這樣做。你也可以考慮聯系另一個當地機構來安排人員交換。在這種情況下,另一個機構將從其工作人員中為你提供一名主持人,作為交換,你可以派一名工作人員對你所在學校以外的學校進行SWOT分析找到主持人后,您需要確定SWOT分析需要解決的具體問題。您可能需要對學校進行SWOT分析,以便從整體上改善學校,雖然也有可能解決更具體的問題,比如家長的參與。然后有必要召開一次頭腦風暴會議,以確定與學校相關的SWOT問題。如果你與一個焦點小組合作,而不是只與一兩個人合作,這個過程通常會更好。然后可以舉行第二次會議來設計利用分析過程中發現的信息的計劃。