什么是采購業務流程優化(Procurement BPO)？
采購業務流程外包（BPO）轉移所有或部分與審核、安全、，以及管理向第三方公司提供制造企業產品所需原材料的供應商。外包采購部門的企業希望通過雇用職能專家來處理通常由員工執行的任務并重新分配業務，從而實現成本節約和...
采購業務流程外包（BPO）轉移所有或部分與審核、安全、，以及管理向第三方公司提供制造企業產品所需原材料的供應商。外包采購部門的企業希望通過雇用職能專家來處理通常由員工執行的任務并重新分配業務，從而實現成本節約和生產率提高為核心業務提供資源。提供采購業務流程圖的咨詢公司對部門負主要責任，并代表客戶業務在市場上運營。
采購業務流程外包（BPO）將審查、安全，外包已經達到了一個新的高度，因為技術進步和互聯網的接入打開了有工資國家的勞動力市場門檻遠低于美國和英國等成熟勞動力市場的門檻。企業不斷嘗試新類型的外包項目，以節省資金。采購業務流程外包（BPO）是這種外包流行的結果，并將重要運營過程的控制權轉移給外部公司
專門從事采購業務流程優化的公司要么對整個部門負責，要么對采購流程的關鍵組成部分負責在普通企業中，內部采購部門由采購和采購代理、關系經理、成本分析師和其他員工組成，這些員工負責與供應企業生產產品的組件的外部供應商進行互動。該部門是業務的一個組成部分但它不涉及直接生產產品或提供服務。當企業管理者尋找提高效率和降低成本的方法時，由于其行政性質，采購通常被視為外包的適當領域專門從事采購業務流程外包的公司要么對整個部門負責，要么對采購流程的關鍵組成部分負責。前端的工作范圍通常包括確定獲得所需原材料的最佳地點，評估潛在供應商，對工作的最佳供應商做出明智的選擇，談判價格，并授予合同。在后端，業務流程外包顧問處理與供應商的持續關系，并開發一個評估績效的系統有許多技術公司提供軟件解決方案來幫助管理采購流程。雖然在某些情況下，采購任務通過軟件系統的集成轉移給技術公司，這不是采購業務流程外包。外包將業務流程的全部責任轉移給第三方公司業務流程外包提供商對外包部門的工作產品具有運營控制權，并充當客戶業務的代理。這種關系比通過軟件解決方案的實施而存在的關系要廣泛得多。
采購業務流程外包（BPO）將審查、安全，外包已經達到了一個新的高度，因為技術進步和互聯網的接入打開了有工資國家的勞動力市場門檻遠低于美國和英國等成熟勞動力市場的門檻。企業不斷嘗試新類型的外包項目，以節省資金。采購業務流程外包（BPO）是這種外包流行的結果，并將重要運營過程的控制權轉移給外部公司專門從事采購業務流程優化的公司要么對整個部門負責，要么對采購流程的關鍵組成部分負責在普通企業中，內部采購部門由采購和采購代理、關系經理、成本分析師和其他員工組成，這些員工負責與供應企業生產產品的組件的外部供應商進行互動。該部門是業務的一個組成部分但它不涉及直接生產產品或提供服務。當企業管理者尋找提高效率和降低成本的方法時，由于其行政性質，采購通常被視為外包的適當領域專門從事采購業務流程外包的公司要么對整個部門負責，要么對采購流程的關鍵組成部分負責。前端的工作范圍通常包括確定獲得所需原材料的最佳地點，評估潛在供應商，對工作的最佳供應商做出明智的選擇，談判價格，并授予合同。在后端，業務流程外包顧問處理與供應商的持續關系，并開發一個評估績效的系統有許多技術公司提供軟件解決方案來幫助管理采購流程。雖然在某些情況下，采購任務通過軟件系統的集成轉移給技術公司，這不是采購業務流程外包。外包將業務流程的全部責任轉移給第三方公司業務流程外包提供商對外包部門的工作產品具有運營控制權，并充當客戶業務的代理。這種關系比通過軟件解決方案的實施而存在的關系要廣泛得多。
- 發表于 2020-08-14 20:15
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- 分類：業務辦理
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