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    人力資源招聘涉及哪些方面(Involved in Human Resources Recruitment)?

    員工流動率高的雇主在面試和培訓新員工的時間和資源方面付出了高昂的代價,因此許多組織都有負責人力資源招聘的人員,除了處理現有員工的人力資源需求外,沒有內部人力資源人員的組織可能會利用人力資源外包來滿足其偶爾的...
    員工流動率高的雇主在面試和培訓新員工的時間和資源方面付出了高昂的代價,因此許多組織都有負責人力資源招聘的人員,除了處理現有員工的人力資源需求外,沒有內部人力資源人員的組織可能會利用人力資源外包來滿足其偶爾的人力資源招聘需求。人力資源資源招聘對處理員工流動過快的公司有利。負責人力資源招聘的內部員工,如人力資源經理或主管,通常有一個招聘廣告的現有模板,他們在招聘新員工時會自定義這些模板。除了潛在的新員工可能感興趣的信息外,該模板通常還包括組織的簡要概述,例如職位的薪資范圍和福利。人力資源部人員將與負責監督新員工的員工協商,以確定該職位所需的資格和職責。招聘廣告發布后,HR人員負責篩選收到的簡歷并進行安排對合格申請人的面試。負責人力資源招聘的員工也可能負責領導新員工入職培訓人力資源部人員將與主管或與新員工密切合作的其他員工一起參加對申請人的面試。此時,人力資源部人員將利用他們的人力資源招聘培訓來決定向申請人提出哪些問題,以及如何評估申請人的回答,面試結束后,人力資源部人員將對應聘者的潛力進行評估,并與主管討論他們的建議。如果向應聘者提供了工作機會,他或她接受了,人力資源部人員將為新員工配備鑰匙、制服或密碼工作所必需的,并確保員工完成并返回新員工所需的所有文書工作。選擇外包人力資源招聘需求的組織可以雇傭員工為滿足人力資源招聘需求而選擇外包的組織將聘請一家職業介紹所或"獵頭公司"。在收集了該組織需要的具體信息后,該機構將選擇從自己的求職者名單中選擇候選人,或代表組織發布招聘廣告。根據機構和組織之間的安排,通過職業介紹所聘用的員工是該機構的員工,而不是與他們匹配的組織的員工,通常在指定的時間內在時間段結束后,組織可以選擇雇用該個人作為自己的員工。人事主管可以進行集體面試,以選擇最佳的申請人以供進一步考慮。
    • 發表于 2020-08-14 19:14
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    • 分類:業務辦理

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