欺凌并不局限于社區或小學操場。工作場所的欺凌者在正常工作時間使用許多相同的策略來恐嚇、騷擾或攻擊其同事。盡管這種行為符合敵對工作環境的法律標準,職場霸凌者并不總是受到上級的訓斥或懲戒,這反過來又會使他或她...
欺凌并不局限于社區或小學操場。工作場所的欺凌者在正常工作時間使用許多相同的策略來恐嚇、騷擾或攻擊其同事。盡管這種行為符合敵對工作環境的法律標準,職場霸凌者并不總是受到上級的訓斥或懲戒,這反過來又會使他或她更大膽地升級欺凌和恐嚇。職場欺凌者的策略可能包括身體騷擾、辱罵、種族和/或性別污蔑以及散布有害的職場流言

工作場所欺凌是一種以身體恐嚇為重點的騷擾。職場欺凌者通常處于權威地位或監督,或者至少比其他員工有一定的資歷。他或她利用這種感知到的權力為其他依賴他或她處理與工作相關的事務的員工創造和維持一個緊張的工作環境。職場惡霸可能會迫使新員工在他或她簽署工作之前重新開始一個項目,例如,相對較小的錯誤可能會成為職場惡霸恐嚇下屬的主要罪過。周一遵循的相同程序在周二可能被視為完全不可接受的

工作場所有時會出現集團,使其他員工感到被排斥和欺負。在工作場所欺凌時,也有實際的身體、語言或性虐待的因素在工廠,工作場所的欺凌者可能故意制造危險情況,以傷害或恐嚇另一名員工。休息期間也可能發生人身攻擊,工作場所的欺凌者還可能在其他異性員工周圍使用性暗示或攻擊性語言,從而創造一個敵對的工作環境,并使整個公司面臨性騷擾投訴

職場惡霸可能會使用一些旨在引起他人恐懼和焦慮的詞匯進行交流。對于公司或企業來說,這并非易事與已知的職場欺凌者有效。基于其專業知識、與雇主的關系或其他因素,犯罪者可能確實具有一定程度的工作安全感。一些雇主可能會通過建議憤怒管理咨詢或敏感性培訓來消除辦公室欺凌者,但不能保證雇員會自愿同意這樣的安排一個職場惡霸也可能被轉移到另一個部門,與同事的互動要少得多,但是,如果員工擁有必須在特定地點執行的特定技能,這可能會很困難。其他員工如果感到受到工作場所欺凌者的恐嚇或騷擾,可能會要求重新分配或重新安置,以改善自己的工作條件

一些雇主試圖通過建議憤怒管理咨詢來化解辦公室欺凌。職場欺負者可能通過恐嚇他人獲得個人滿足感員工,但通常他們自己的行為會導致自己的失敗。職場欺凌的受害者有權向工會代表、公司官員或政府監督機構提出申訴,以結束任何在工作場所屢屢越界騷擾的員工或主管的統治

所有員工都必須感到,任何騷擾或其他問題都可以得到公正的傾聽,而不會受到任何懲罰。