變更管理活動有哪些(Different Kinds of Change Management Activities)？

變更管理活動是用于進一步成功的變更管理的任務和技術。最好的活動將有助于推進變更管理計劃，最大限度地利用受影響組織的變更管理資源。每個企業都有不同的員工和不同的操作方法，因此，與變革管理相關的最佳活動將因每個...

變更管理活動是用于進一步成功的變更管理的任務和技術。最好的活動將有助于推進變更管理計劃，最大限度地利用受影響組織的變更管理資源。每個企業都有不同的員工和不同的操作方法，因此，與變革管理相關的最佳活動將因每個組織的需要而有所不同。變革管理活動可以包括嚴肅的活動，如計劃會議、培訓和輔導會議，但也可能包括旨在通過娛樂和參與變革管理的游戲來推動變革管理的進展參與者。

變革管理活動通常有助于培養團隊意識變更管理是指評估組織及其員工是否準備好迎接變革的發生。這種評估可能發生在剛計劃變革的時候，也可能是在實施變革時進行的評估，以確定組織是否準備好迎接下一階段的變革。通常，變更管理中的評估活動包括觀察員工執行變更中實施的新任務。

變更管理中的一個重要任務是評估組織及其員工是否準備好迎接變革的發生最好的變革管理活動是所有參與其中的人都可以參與的活動。當計劃變革管理活動時，考慮組織中可能參與活動的人是很重要的。計劃體力活動的變革管理游戲對于有體力活動的組織來說是完美的適合會員，但這項活動可能會讓那些不愿意滿足活躍游戲的身體要求的員工感到厭煩。溝通對于成功的變革管理至關重要。沒有溝通，組織將不知道變革進展得很糟糕。與受變革影響的人保持開放的溝通，可以讓變革經理提前發現與變革相關的任何問題、中斷或投訴。在變革過程中可以加強溝通的活動包括會議和輔導會議。會議可以是小型的，也可以是大型的，但是應該足夠小，讓每個想發言的人都有機會發言。變革經理向組織介紹變革，要求現有員工與新員工合作，通常會進行旨在讓員工相互了解。這類活動可以包括幫助員工相互了解的姓名記憶游戲，也可以包括旨在促進互動或團隊意識的反向音樂椅或字謎游戲。當同化員工的情況緊張時，一個愚蠢的游戲有助于打破僵局，讓員工分享建立友誼的經驗。