減少缺勤的最佳方法是什么(Best Tips for Reducing Absenteeism)？

減少工作場所的曠工對任何企業的健康都是非常重要的。當公司受到過度曠工的困擾時，公司很可能會出現產量下降、員工士氣普遍下降的情況，為了減少經常性的缺勤，管理者和人力資源人員必須找出與員工相關的缺勤原因，解決這些...

減少工作場所的曠工對任何企業的健康都是非常重要的。當公司受到過度曠工的困擾時，公司很可能會出現產量下降、員工士氣普遍下降的情況，為了減少經常性的缺勤，管理者和人力資源人員必須找出與員工相關的缺勤原因，解決這些原因，希望能夠挽救這種局面并提供幫助他們的員工在工作中更有規律性。

曠工過多可能導致生產下降和士氣低落造成曠工的原因有很多種，其中一些與工作環境有關。找到促使員工曠工的因素的一個好方法是觀察工作環境本身，確保員工有安全的工作場所和管理分配任務所需的資源通常會對士氣建設和減少因工作任務受挫而導致的曠工產生重大影響。

欺凌會導致學校將員工的才能與基本任務相匹配，有助于減少工作場所的缺勤率。通過發揮員工的優勢并確保他們處于正確的位置，這將大大有助于激勵員工每天都來上班。那些認為自己有能力勝任其分配職責的員工不僅更可能出現在工作崗位上，而且在工作時間內更有效率。

減少工作場所的有害行為，例如閑聊，可以減少曠工仔細觀察管理風格，以及老板和經理如何與員工溝通，也有助于減少曠工。員工對公司發生的事情了如指掌，也可以自由地與員工討論關注點、想法和問題他們的經理更可能對企業感到忠誠，并希望每天都在工作。授權員工在當前政策和程序的范圍內，在經理的幫助和支持下做出決定，也往往會減少他們不工作的欲望

將員工的才能與基本任務相匹配可能有助于減少工作場所的缺勤率有時，減少曠工可能需要考慮到個人問題可能會阻礙員工工作的動力，這可能包括與其他員工的個人問題，如工作場所的欺凌、經濟困難，甚至健康問題，如抑郁或焦慮。與員工進行咨詢，鼓勵他或她公開哪些問題會影響員工的出勤率，然后盡可能采取積極措施幫助員工克服這些障礙，這將大大有助于改善員工對工作的態度和也可能建立額外的忠誠度，從而使出勤記錄更加一致。

職場欺凌可能導致曠工。