組織文化與環境的關系在于,環境幾乎總是影響組織文化的結構,環境對組織文化起著非常重要的作用,一個具有既定組織文化的跨國公司可能需要對其進行重組或修改文化根據環境的決定而定。例如,一個在美國的公司可能會發現,在美...
組織文化與環境的關系在于,環境幾乎總是影響組織文化的結構,環境對組織文化起著非常重要的作用,一個具有既定組織文化的跨國公司可能需要對其進行重組或修改文化根據環境的決定而定。例如,一個在美國的公司可能會發現,在美國工作的企業文化在某些阿拉伯國家是行不通的,這只是環境力量對企業文化的影響,如果這樣的公司想在國外開展業務,組織文化是指一個公司如何在任何情況下建立預期行動的方法組織文化是指一個公司在任何情況下如何建立預期行為的方法,這可能包括著裝方式、員工與管理層之間的互動方式等因素,以及公司對員工期望的類型,組織環境是指公司經營所處的環境,包括外部環境和內部環境

一家總部設在美國的公司可能會發現,在美國運作的企業文化在某些阿拉伯國家是行不通的。現行的政府政策是外部的可能對公司結構產生影響的環境因素。例如,一些國家的政策禁止婦女在工作場所從事某些類型的活動。這些政策甚至可能規定婦女必須穿什么樣的衣服,以及她們必須如何與其他雇員互動。一家有企業文化的公司在工作場所鼓勵平等的做法可能不得不減少這樣的做法,以便與環境融為一體。這只是組織文化與環境之間關系的一個例子。工會是另一個因素包括在組織文化和環境中。如果工人特別強壯,經常用各種手段使公司參與,包括頻繁罷工或威脅罷工,公司管理層與各工會員工之間的關系可能是緊張的,因為企業文化是由企業人的活動所定義的,這種緊張感會在公司的日常活動中體現出來,這可能會影響到企業文化,以至于管理層和普通員工之間會產生相互不信任和缺乏誠意的感覺這一因素源于組織文化和環境之間的內部沖突。