交貨期如何確定(Is Lead Time Determined)？
交付周期包括生產產品或提供服務的關鍵路徑中包含的所有步驟或操作。這些步驟可以在過程中的任何一點進行評估，從下訂單到交貨。不同類型的組織在計算時可能使用不同的元素。許多組織尋求縮短交貨期以提高效率和降低成...
交付周期包括生產產品或提供服務的關鍵路徑中包含的所有步驟或操作。這些步驟可以在過程中的任何一點進行評估，從下訂單到交貨。不同類型的組織在計算時可能使用不同的元素。許多組織尋求縮短交貨期以提高效率和降低成本。
制造交付周期可以包括下訂單、制造時間和質量保證。在確定交付周期時，關鍵路徑是指連續的操作，其間沒有空閑時間。這些步驟不能比計劃的時間長而不影響計劃。各種產品或服務的交付周期通常由軟件程序（如企業資源計劃（ERP）應用程序）計算，并基于組織。交付周期的計算通常包括安全庫存的使用和操作所需的時間。
許多組織試圖減少接收下訂單后的項目。用于確定交付周期的特定元素可能因交付的產品或服務的類型而異。例如，供應鏈公司可以儲存和運送產品和供應品在這種情況下，交付周期可能包括下產品訂單、從供應商發貨、接收和儲存產品、處理客戶訂單、挑選產品所需的時間，對制造企業來說，生產提前期可能要復雜得多。制造提前期可以包括下訂單、制造時間和質量保證也可以增加"送貨到客戶"，服務公司經常派代表到客戶現場進行服務，例如設備維修。對于這種類型的公司，交付周期可能包括輸入客戶訂單、安排服務代表和執行服務所需的時間。這些計算可能會考慮到以前計劃的作業和到客戶現場的旅行時間。提前期縮短提供了許多好處。對于庫存的公司，它可以降低成本，因為組織可以為庫存投入較少的資金。較低的庫存也有助于保護組織免受損失、損壞或過時的風險。服務公司可以更有效地利用其服務人員，一個縮短了交貨期的組織也能更好地適應不斷變化的客戶需求和滿足緊急需求分析他們的過程，尋找減少周期時間的機會。他們也可能發現不需要的操作，可以消除通過縮短交付周期，組織可以專注于維護為客戶增加價值的運營。
制造交付周期可以包括下訂單、制造時間和質量保證。在確定交付周期時，關鍵路徑是指連續的操作，其間沒有空閑時間。這些步驟不能比計劃的時間長而不影響計劃。各種產品或服務的交付周期通常由軟件程序（如企業資源計劃（ERP）應用程序）計算，并基于組織。交付周期的計算通常包括安全庫存的使用和操作所需的時間。許多組織試圖減少接收下訂單后的項目。用于確定交付周期的特定元素可能因交付的產品或服務的類型而異。例如，供應鏈公司可以儲存和運送產品和供應品在這種情況下，交付周期可能包括下產品訂單、從供應商發貨、接收和儲存產品、處理客戶訂單、挑選產品所需的時間，對制造企業來說，生產提前期可能要復雜得多。制造提前期可以包括下訂單、制造時間和質量保證也可以增加"送貨到客戶"，服務公司經常派代表到客戶現場進行服務，例如設備維修。對于這種類型的公司，交付周期可能包括輸入客戶訂單、安排服務代表和執行服務所需的時間。這些計算可能會考慮到以前計劃的作業和到客戶現場的旅行時間。提前期縮短提供了許多好處。對于庫存的公司，它可以降低成本，因為組織可以為庫存投入較少的資金。較低的庫存也有助于保護組織免受損失、損壞或過時的風險。服務公司可以更有效地利用其服務人員，一個縮短了交貨期的組織也能更好地適應不斷變化的客戶需求和滿足緊急需求分析他們的過程，尋找減少周期時間的機會。他們也可能發現不需要的操作，可以消除通過縮短交付周期，組織可以專注于維護為客戶增加價值的運營。
- 發表于 2020-08-14 22:57
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- 分類：業務辦理
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