許多公司在經濟低迷時期評估外包的好處。外包是利用獨立公司來滿足組織需求的過程。外包最常見的任務是獨立的業務流程,這些流程本質上是通用的 外包某些工作可以降低辦公成本,整個流程只有一個子集發送給外包公司,主公...
許多公司在經濟低迷時期評估外包的好處。外包是利用獨立公司來滿足組織需求的過程。外包最常見的任務是獨立的業務流程,這些流程本質上是通用的

外包某些工作可以降低辦公成本,整個流程只有一個子集發送給外包公司,主公司必須保留數據的所有權和管理權,例如工資處理通常是外包的,但是,工資成本的實際調節以及向政府機構和福利公司提交匯款的工作通常由內部進行。

聘請專業公司承擔外包工作減少了公司的管理費用。外包有三個主要的好處:降低管理費用,增加質量控制流程,一些需要外包的服務包括采購、工資處理、應付賬款和應收賬款以及收款。外包的改變意味著一個巨大的組織變革,需要與員工和股東進行仔細溝通,以盡量減少這種擔憂在外包帶來的所有好處中,降低運營成本是最重要的。需要注意的是,外包節約的主要來源是員工的減少。大多數組織在向外包過渡的過程中取消了數據處理和監督職位。除了節省工資成本外,公司還可以減少與該部門相關的辦公空間、供暖和運營成本。在談判外包合同時,大多數公司都會增加績效和質量指標。這些基準與薪酬掛鉤,鼓勵公司達到這些績效水平。雇傭關系中的質量控制流程有一定的限制,而這種限制在企業對企業關系中是不存在的。一個結構正確的合同將產生一個積極性很高的外包公司,它將努力滿足客戶公司。生產力和產出的提高是外包的額外好處。這可以歸因于專注的工作環境。外包公司的員工只從事業務運營的一個方面他們通常在這一領域受過良好的訓練,由于專注和技能水平,他們能夠提高效率。外包的另一個好處是公司能夠遠離外包的激進策略這在應收賬款和托收中尤為重要初級公司可以保持其相關公司的形象,而托收部可以確保客戶為所提供的服務付費,并將壞賬減至最低。