什么是工作充實(Job Enrichment)？

工作充實是一個概念，在所有類型的行業中，各種規模的企業都在使用。弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）在20世紀50年代提出了這個概念，在企業內部，它被用來激勵員工，讓員工承擔一系列的責任，使他們能夠運用各種各樣的才...

工作充實是一個概念，在所有類型的行業中，各種規模的企業都在使用。弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）在20世紀50年代提出了這個概念，在企業內部，它被用來激勵員工，讓員工承擔一系列的責任，使他們能夠運用各種各樣的才能、技能和能力。很多時候，工作充實，也被稱為垂直負荷，與擴大就業的概念相比，這被稱為水平負荷，主要是為了提高組織內部員工的積極性。

無聊的員工可能會從多樣化的工作中獲益有很多方法可以用來引入工作充實。大多數企業都會制定一個詳細的計劃，因為這樣他們就可以確定自己的目標來實現這個概念，這最終使他們能夠實現這些目標。在制定詳細的計劃的同時，大多數企業都會確保他們的員工擁有有效執行分配給他們的任務的資源。如果沒有合適的工具，員工會感到氣餒，這就破壞了實現這一概念的整個目的除了一個詳細的計劃和適當的工具，企業也發現了保持開放式溝通的重要性，這樣才能實現工作充實的目標

經常感到無聊的員工很可能會落后于他們的生產力水平。許多利用工作充實的企業將為員工提供更多的任務，同時也增加了決策權。這兩個方面的提高往往會提高員工的工作效率，因為這會激發他們的工作積極性。隨著工作效率的提高，許多企業的缺勤率也會下降。這兩個方面的提高都會導致利潤水平的顯著提高對于一個組織來說，許多企業發現他們必須為每個人制定一個充實工作的計劃，由于每個員工的動機因素通常不同，所以最好的方式是通過高層管理人員來充實工作。高層管理人員發現，在他們的工作充實計劃中包含多樣性可以使他們顯著地通過減少員工的無聊感來提高員工的滿意度。這是通常使用這個概念的主要原因之一。在工作場所感到無聊的員工通常會落后于他們的生產力水平，有時會離開去尋找一份更具成就感的工作。采用這一理念可以使企業保持通過激發員工的興趣和改善工作環境來獲得最佳員工。

發表于 2020-08-15 14:44
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分類：業務辦理

什么是工作充實(Job Enrichment)？

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