產品規劃和開發包括產品方案的創建、概念驗證報告和測試市場研究。當一個想法產生時,應創建一個產品方案,討論如何為公司帶來利潤并識別任何相關風險。如果發現產品在公司的范圍內根據市場營銷、生產和競爭的考慮,對項目...
產品規劃和開發包括產品方案的創建、概念驗證報告和測試市場研究。當一個想法產生時,應創建一個產品方案,討論如何為公司帶來利潤并識別任何相關風險。如果發現產品在公司的范圍內根據市場營銷、生產和競爭的考慮,對項目進行進一步審查。一旦通過進一步審查,最終確定其設計、生產和特殊情況的計劃,并將其分配給選定的項目負責人。然后制作原型并測試市場,以評估客戶的反應,關注或滿意。

在醫療行業,產品開發系統進行引導實驗,旨在尋找新藥或治療方法產品建議是產品規劃和開發的第一步。當一個想法值得公司考慮時,計劃書向管理層提供了為什么該產品將對其當前產品做出積極貢獻的原因。該計劃書不僅討論了產品理念的細節,還概述了相關的風險和財務估計。它應該涉及到市場營銷,生產和競爭區域討論需要什么,以及是否需要額外的資源或設備。一旦提案被批準,管理層將把項目分配給負責整個計劃和開發階段的人概念驗證報告通常是在產品方案獲得批準后編制的,并將其推進到開發階段。該報告提供了產品規格、制造要求、所需專利和原型結果的詳細信息。在這一階段,產品的特征已經確定,已經研究了產品的設計并開發了樣機,還應進行市場調查,以確保產品滿足客戶的期望和需求,并具有強有力的定位和營銷策略。如果產品看起來不能滿足消費者的需求或使公司比現有產品具有優勢在競爭中,產品需要改進。通常情況下,在產品規劃和開發的最后階段,一個原型要進行試銷,在發布給公眾之前。這一階段允許企業對其產品設計進行任何最終修改,特性或包裝。它還可以讓公司了解自己在競爭對手中的排名,以及是否應該改變其營銷策略。在公司從產品規劃和開發階段進入生產階段之前,應重復原型開發和測試營銷,直到公司收到所需的消費者響應。