活動管理培訓生在活動經理的指導下工作,以確保計劃活動的各個方面順利進行。活動管理是一個用來描述計劃和執行活動的行為的術語,許多學校為培訓活動經理提供酒店和酒店管理學位。活動管理培訓生與活動經理負責協調主題...
活動管理培訓生在活動經理的指導下工作,以確保計劃活動的各個方面順利進行。活動管理是一個用來描述計劃和執行活動的行為的術語,許多學校為培訓活動經理提供酒店和酒店管理學位。活動管理培訓生與活動經理負責協調主題、預算、食物、場地、音樂、新聞稿、安保,以及舉辦活動時所需的許多其他后勤方面。
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手放在臀部的女性通常是活動經理與客戶合作時討論的第一個項目。準確了解客戶的需求有助于活動經理和活動經理受訓者知道從何開始。受訓者通常會擔任職位研究主題背后的歷史,以達到歷史的準確性。例如,《亂世佳人》的服裝派對應該包括戰前的服裝,甚至可能包括這一時期的食物和音樂。活動經理受訓者研究該時期的正常項目,并向活動經理提供制定計劃所需的必要細節。預算是活動計劃的另一個重要方面主題確定后,活動經理將與客戶討論預算閾值,以確定可用的支出金額。然后,受訓人員負責向各個供應商索取報價,整合信息,并向活動經理提供一份報告供其審查。根據最終報告,為確保客戶的需求得到滿足,可能需要進行談判。受訓人員可以參加活動經理與供應商或客戶之間的談判,以了解談判的藝術是如何進行的。由于分配的最后一分鐘的任務數量,活動管理培訓生有時被視為"走狗"隨著活動日的臨近,許多小活動,如打電話確認交貨或核實R.S.V.P.清單都落在了受訓者身上。每天的反饋會很常見,活動經理和受訓者都會檢查清單,以確保所有方面都得到及時處理。在實際活動當天,活動管理人員受訓者的任務通常是在幕后與不同的供應商進行協調。一些平凡的事情,如安排供應商的停車場和卸貨區,以及確認訂購的物品是否正確,都交給了受訓者。當活動開始時,活動經理可能是慶典活動的一部分,受訓人員將持續監控供應商,以確保活動順利進行。一旦活動結束,經理和活動管理培訓生將與供應商合作,確保場館保持原樣,并清除所有材料。在活動后的幾天內,受訓者將負責歸還所有租用或借用的物品,并準備一份最終費用報告。經理和受訓者討論由此產生的任何問題,并決定如何處理下一個問題。一旦最終費用支付完畢,受訓者將提交事件報告并繼續進行下一個活動。