在制定了賬單計劃后,醫療財務管理的下一步實際上是向保險公司和病人開單和收款。醫療財務管理的第一個階段是對醫生辦公室、診所,醫院或其他與醫療相關的業務,以創建一個計費策略。醫療業務賺錢的主要方式是及時從保險公司和患者那里收取付款。例如,大多數醫療機構在提供任何醫療程序之前收取被保險患者的共同付款,除了在緊急情況下。
醫療財務管理的一部分可以包括為手套等常用物品找到一家價格較低的醫療用品公司。保險單還應說明保險公司的收費頻率。此外,還需要制定一個時間表,向客戶發送他們的保險公司支付的金額與當前到期余額之間的差額。賬單政策的另一部分是保險公司的跟進頻率以及辦公室對患者付款的跟進頻率。在賬單計劃到位后,醫療財務管理的下一部分實際上是向保險公司和病人開單和收錢。換句話說,就是計劃的實施一些醫療企業選擇將其賬單和托收外包給第三方作為其醫療財務管理的一部分。其他醫療企業有一名內部員工負責所有的賬單和收款流程,通常被稱為計費和編碼專家。醫療的另一個主要方面財務管理的目的是控制辦公室或企業的開支。這可以是找到一家價格較低的醫用橡膠手套、繃帶、手術膠帶和其他典型醫療設備的醫療用品公司,也可以是在辦公室關門的時候關上所有的燈和電腦來節省電費。最后,醫療財務管理是對醫療業務產生的收入進行評估。這應該與從醫療業務中流出的資金或費用進行比較。如果企業的資金流入多于流出,則該業務的利潤就越高。如果有更多的資金流出醫療業務因此,需要確定如何降低成本,縮短從執行醫療程序到向保險公司和患者收取費用之間的支付周期,收款和預算。
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