跟著一個好的領導學做人,跟著一個壞的領導學做事。 我也是搞軟件開發的,現在的組長經常給我一堆之前完全沒接觸過的任務。(技術上不是大問題,主要是業務上不懂)。也不說怎么...
軟件開發轉行做軟件測試?
我們精選了一下網友答案:
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跟著一個好的領導學做人,跟著一個壞的領導學做事。
我也是搞軟件開發的,現在的組長經常給我一堆之前完全沒接觸過的任務。(技術上不是大問題,主要是業務上不懂)。也不說怎么實現,就說你到幾幾幾號給我出一個方案,期間遇到問題去求助他,他就會很刻薄的說自己去找解決方案。
一開始的時候也很難接受,每天很累很累,同時一點兒也沒幸福感。后來慢慢的業務上熟絡了起來,自己被分到一塊新的領域業務,也不像以前那樣著急了,也不怎么求助組長,自己先找資料,再跟其他同事學點兒,最后任務也能完成。就是感覺很費力,本來如果有人指個方向用一天就能解決的事情,非得自己摸索個10天才能出來一個方案。
或許這就是成長的歷練吧。+++I'm very interested in your working issue, after reading your story. As a friend with the same age and the same industry, I have many experiences to share with you.
At first, you said that the reason why you change from a developer to a tester is that you can't learn enough knowledge.
I don't think that it is a sufficient ground. On the contrary, as a Android developer you should know all kinds of Android releases interfaces and skillful to use them. And then if you wanted to being a advanced Android engineer to make your APP with the a high performance and a comfortable UE. You should continuous reconsitution your code, and your focus point may on like Core Linux, network communication about TPC/IP, algorithm, graphis and so on.
If your are interested in testing, I'm determined to say that changing the role from a developer to a tester is a very suitable thing. As an old developer, it is quite natural that you can being a good tester. Developer is in the deeper level on the whole software development flow. The kernel of testing is make the product with a higher quality, although HP ALM looks like different from Apps product.
In my eyes, development looks like the Chinango in Kung fu, while testing looks like the internal strength. If you wanted to be a stronger in testing, you must make your focus point on
the testing principle. No matter what kind of product, the testing principle is the same. Don't hope your mentor tell you everything, continue summarizing is the best mentor. No successful man is always smooth sailing. If you are in trouble, say thanks to it, it would making you being much more stronger. Complaining will only make you become nothing.+++怒答,開發轉測試已5年。
已經5月底了,不知題主是否已如愿轉到測試。
如果未轉,勸題主再慎重考慮。
開發轉測試不是問題,很多測試都是開發轉過來的。事實上,我始終認為測試要做得好一定要懂開發才可以。
問題在于題主轉測試的原因竟然是開發“學得多但不深”,這恕我不能認同。就本人經驗看,測試相對開發才是要求廣度多于深度的。就行業現狀講,大部分測試職位是黑盒測試,絕大部分公司都是一個測試對應多個開發。一般來講,測試對模塊的了解遠不如負責該模塊的開發,而開發對其他模塊的了解又遠不如測試。
要解決“學得多但不深”的問題,竊以為正確的做法應該是自己往深里學。或許題主對Android開發已經很精通了,但對Android系統本身又有多少了解哪?能打造出自己的rom嗎?能進一步提升Android系統的性能和穩定性嗎?
如果題主已轉,建議不要把開發能力丟下,盡量去做性能測試、自動化測試這一類工作。同時心態要保持好,國內絕大部分公司測試是要比開發弱勢的,被開發拖進度陪開發加班用幾個小時測完版本也不是多新鮮的事。
至于導師態度惡劣,只要不是人身攻擊就不是什么事。漫漫職場路,怎能一路都是好旅伴?+++不請自來,給你講個身邊的故事。
前公司有3個測試新人,情況分別是:
新人1:聰明、自學能力強,導師不固定
新人2:一般、學習能力一般、情緒控制較差、處事能力強,導師嚴格
新人3:一般、學習能力一般、各方面能力一般、踏實,導師嚴格
新人1是我最佩服的人,他雖然沒有固定的導師,但是他能從每個接觸的人當中學習到新東西,成長速度超快,一年后可以獨立完成項目組內所有模塊的測試任務,可以進行部分開發,可以對需求做部分決策。現進入外企。
新人2對導師的態度非常反感,但因為處事能力超強,工作上雖然不喜歡導師的作風,私交卻好的要命,平時能跟各種人打交道。一年后,技術成長有限,成為到現在3人唯一沒有離職的員工,不能說順風順水,但是看起來工作的很開心。
新人3一路勤勤懇懇,經常被導師罵,也經常因為某方面的懦弱而感自卑,有時被同事嘲笑。但是平時很認真的接受導師的教導,經常主動請教,對待工作也非常認真。一年后,可以獨立完成項目組內所有模塊的測試任務,并對部分知識有自己獨到的認知和見解,導師對其評價非常高,當面表述為帶過的最好的徒弟。現進入國內知名公司。
故事講完了,其實就是羅列了3個同事的情況,他們特點差距巨大,但至少一年后來看,在各自的測試工作中都表現出了各自的特點,也小有成績。
那么,問題的關鍵在哪兒?難道他們遇到了真的是對的人?樓主慢慢體會吧,希望對你有所幫助。+++仔細品味了一下樓主的故事,得出如下猜測:
1、有認真做事的動力,但無系統、規范化的學習環境,感覺難以成長
2、有上進求取的態度,但是缺乏好的指導老師或貴人來輔助
以上兩點或許致樓主于糾結、掙扎的思想斗爭之中,是著急快速成長起來還是自身時間成本考慮抑或是其它?
無心來指責樓主,只是從旁吐點看法供參考,在我們美好的祖國大地下,絕多數公司的成長環境并沒有那么理想化,這就是現實!所以無論身處什么樣的環境,一定要先樹立正確積極的心態,最好這樣子去看待工作:我是來
學習解決問題的能力和思考方法的,順便結識一些知心小伙伴,其它都是浮云,滾一邊的各種裝X、勾心暗斗..... 嘿嘿~
本人曾也做過4年的測試(硬件類),也很苦B~ ,瘋狂的時候每天工作13小時以上(周未也不要了),連續堅持了3-4個月,就是為了研究性能壓力方面不懂的地方,沒有人教啊, 嗚嗚~ 但是到了后面你閉著眼睛就知道那里出現問題的時候,還是很有成就感的,如果你也是想要這方面的感覺,請先入魔。。。
再啰嗦一句,如果你想求助他人并長久的得到幫助,一定要先認真研究問題本身,不要連腦子都不過一下就直接問,這樣會遭別人鄙視的哦~ 你提問越有見地,別人也會越愛幫助你,Over !+++
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I'm very interested in your working issue, after reading your story. As a friend with the same age and the same industry, I have many experiences to share with you.
At first, you said that the reason why you change from a developer to a tester is that you can't learn enough knowledge.
I don't think that it is a sufficient ground. On the contrary, as a Android developer you should know all kinds of Android releases interfaces and skillful to use them. And then if you wanted to being a advanced Android engineer to make your APP with the a high performance and a comfortable UE. You should continuous reconsitution your code, and your focus point may on like Core Linux, network communication about TPC/IP, algorithm, graphis and so on.
If your are interested in testing, I'm determined to say that changing the role from a developer to a tester is a very suitable thing. As an old developer, it is quite natural that you can being a good tester. Developer is in the deeper level on the whole software development flow. The kernel of testing is make the product with a higher quality, although HP ALM looks like different from Apps product.
In my eyes, development looks like the Chinango in Kung fu, while testing looks like the internal strength. If you wanted to be a stronger in testing, you must make your focus point on
the testing principle. No matter what kind of product, the testing principle is the same. Don't hope your mentor tell you everything, continue summarizing is the best mentor. No successful man is always smooth sailing. If you are in trouble, say thanks to it, it would making you being much more stronger. Complaining will only make you become nothing.
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怒答,開發轉測試已5年。
已經5月底了,不知題主是否已如愿轉到測試。
如果未轉,勸題主再慎重考慮。
開發轉測試不是問題,很多測試都是開發轉過來的。事實上,我始終認為測試要做得好一定要懂開發才可以。
問題在于題主轉測試的原因竟然是開發“學得多但不深”,這恕我不能認同。就本人經驗看,測試相對開發才是要求廣度多于深度的。就行業現狀講,大部分測試職位是黑盒測試,絕大部分公司都是一個測試對應多個開發。一般來講,測試對模塊的了解遠不如負責該模塊的開發,而開發對其他模塊的了解又遠不如測試。
要解決“學得多但不深”的問題,竊以為正確的做法應該是自己往深里學。或許題主對Android開發已經很精通了,但對Android系統本身又有多少了解哪?能打造出自己的rom嗎?能進一步提升Android系統的性能和穩定性嗎?
如果題主已轉,建議不要把開發能力丟下,盡量去做性能測試、自動化測試這一類工作。同時心態要保持好,國內絕大部分公司測試是要比開發弱勢的,被開發拖進度陪開發加班用幾個小時測完版本也不是多新鮮的事。
至于導師態度惡劣,只要不是人身攻擊就不是什么事。漫漫職場路,怎能一路都是好旅伴?
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不請自來,給你講個身邊的故事。
前公司有3個測試新人,情況分別是:
新人1:聰明、自學能力強,導師不固定
新人2:一般、學習能力一般、情緒控制較差、處事能力強,導師嚴格
新人3:一般、學習能力一般、各方面能力一般、踏實,導師嚴格
新人1是我最佩服的人,他雖然沒有固定的導師,但是他能從每個接觸的人當中學習到新東西,成長速度超快,一年后可以獨立完成項目組內所有模塊的測試任務,可以進行部分開發,可以對需求做部分決策。現進入外企。
新人2對導師的態度非常反感,但因為處事能力超強,工作上雖然不喜歡導師的作風,私交卻好的要命,平時能跟各種人打交道。一年后,技術成長有限,成為到現在3人唯一沒有離職的員工,不能說順風順水,但是看起來工作的很開心。
新人3一路勤勤懇懇,經常被導師罵,也經常因為某方面的懦弱而感自卑,有時被同事嘲笑。但是平時很認真的接受導師的教導,經常主動請教,對待工作也非常認真。一年后,可以獨立完成項目組內所有模塊的測試任務,并對部分知識有自己獨到的認知和見解,導師對其評價非常高,當面表述為帶過的最好的徒弟。現進入國內知名公司。
故事講完了,其實就是羅列了3個同事的情況,他們特點差距巨大,但至少一年后來看,在各自的測試工作中都表現出了各自的特點,也小有成績。
那么,問題的關鍵在哪兒?難道他們遇到了真的是對的人?樓主慢慢體會吧,希望對你有所幫助。
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南京軟件測試培訓比較好的培訓學校有哪些呢
我們精選了一下網友答案:
南京雷鍍教育是北大青鳥南京校區獨立出來的,專門做測試培訓的,榮獲南京多個榮譽證書,被評為“最佳實用課程獎”、“最佳就業認同獎”等,畢業后基本都拿到3500左右的工資。你可以去他們官網了解下。
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南京的測試機構不太了解,我朋友之前在南京中博新街口校區學習的,你可以去看一下,那里的真實項目多,學員上手快,最后就業也都不錯。
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北大青鳥了。南京,蘇州都有
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熱烈祝賀博智軟件人力資源副總裁胡燕榮獲南京市首屆十佳HR經理人評選大滿貫
我們精選了一下網友答案:
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2019年5月16日下午,由南京市人力資源產業協會主辦的南京市首屆十佳HR經理人評選活動決賽暨頒獎典禮舉行,博智軟件副總裁胡燕代表江蘇博智軟件科技股份有限公司參與評選活動,并取得十佳HR經理人第一名、人力資源管理優秀案例第一名、最具網絡人氣HR經理等獎項,喜獲大滿貫。
(博智軟件副總裁胡燕參加決賽)
首屆十佳HR經理人評選活動經南京市人才服務中心指導,由南京市人力資源產業協會主辦,江蘇領航集團承辦,旨在選樹一批人力資源管理領域領軍人物,推廣技藝精湛的HR經理人創新創優實踐案例,展現HR職業經理人風采,推動南京市人力資源管理水平提檔升級。
(決賽現場個人風采展示)
胡燕,副總裁,河海大學碩士研究生,中共黨員、資深高級人力資源管理師、國際注冊高級人力資源法務師(ICSHRLO)、心理咨詢師、人力資源測評師,2010年3月至2014年3月任南大蘇富特人力資源總監,2014年3月至2019年2月任金榜集團人力資源總經理、集團黨委副書記、金榜學院執行院長、麒麟家居董事,有多年服務于上市企業的人資經驗。 近兩年曾被授予由南京日報、人力資源行業協會、CSTD中國發展社群聯合頒獎《卓越實踐獎》,先后在南京日報發表江蘇人力資源建設百強專訪《聚焦人力資源營銷管理新生代》(國內統一刊號CN32-0030)和南京企業人力資源管理成果評選(國內統一刊號CN32-0030),發表人力資源新思維雜志(培養企業里的“審配”),南京市創業人才大賽決賽評委等。
(博智軟件副總裁胡燕)
此次活動自今年4月份啟動以來,經各種方式推薦報名、評委專家資料審核、公眾網絡投票等環節,最終20名HR經理人從眾多初評選手中脫穎而出。他們兼具扎實的人力資源管理理論功底和實踐經驗,所在企業實力強,人力資源交流平臺廣闊。
在決賽環節,20名選手現場進行個人風采展示、現場抽題答題、專家點評評分等環節的激烈角逐。決賽從參賽選手的領導力、創造力、執行力、學習力、和影響力等維度進行評價。決賽現場產生了10名“十佳HR經理人”、10名“優秀HR經理人”、5名“最具網絡人氣HR經理人”以及5篇人力資源管理優秀案例。
(博智軟件副總裁胡燕榮獲十佳HR經理人獎)
據悉,此次活動將從獲獎選手中提名南京市十佳HR經理人3-5名,參加中國長三角十佳HR經理人評選活動并在6月份舉辦的中國(南京)人力資源產業發展高峰論壇暨人力資源管理創新方案大賽上擇優分享創新方案,將從入圍選手中擇優挑選一批進入南京市人力資源產業協會人力資源管理專家庫。
(南京市首屆十佳HR經理人評選頒獎典禮)
博智軟件科技股份有限公司創立于2009年,公司始終專注于信息安全領域,依托工控安全防護、電子數據取證、保密安全核查等核心技術,為軍工、工業企業、政府機關和企事業等單位提供全方位解決方案,立志成為工控安全軍民融合領航者。2015年由新流域領投,公司完成了PreA輪融資,2016年公司先后由達晨領投完成了A輪融資和由寶安領投完成了B輪融資,2018年由鼎興量子領投,完成了B+輪融資。自成立以來,博智軟件在信息安全領域取得多項業務重大突破,申請國內專利82項,軟件著作權102項,高新技術企業產品7件。同時,公司也是國家保密局保密實訓基地教學實習點、江蘇省國家保密局和南京市國家保密局技術支持單位、工業信息安全應急服務支撐單位、江蘇省保密協會常務理事單位、江蘇省計算機安全專業委會副主任委員單位、江蘇省信息安全聯盟成員單位、南京市保密協會創始發起單位、江蘇省工業互聯網服務資源池單位。截止當前,公司用戶已超800余家,非均勻分布于國內外。2019年,公司董事長傅濤入選中共中央組織部“萬人計劃”。
公司秉承“智行千里”的企業文化,在信息安全領域深耕不輟,目前擁有“工控盾”系列、“取證通”系列、“安全御”系列、“近衛軍”系列和“維思得”系列等多個產品線,共有四十余款信息安全軟硬件系統產品,為工業智能化安全、電子數據取證、安全保密管理、軍工武器裝備等領域的客戶提供解決方案。同時,公司現已通過國軍標質量管理體系、CMMI4 和信息系統集成及服務三級等標準化認證,并嚴格按照認證要求,對公司的管理體系、產品生產和技術服務的各環節進行嚴格控制,充分保證產品和服務品質,幫助客戶從他們的信息安全體系建設投資中獲取最大收益。