分銷成本分析是成本會計的一部分,用于審核與將貨物從生產點轉移到零售點相關的成本。大多數公司都將供應鏈用于此活動,無論是內部還是外部。分銷成本分析的方法是基于作業或資源消耗的成本效益分析成本會計。管理會計最...
分銷成本分析是成本會計的一部分,用于審核與將貨物從生產點轉移到零售點相關的成本。大多數公司都將供應鏈用于此活動,無論是內部還是外部。分銷成本分析的方法是基于作業或資源消耗的成本效益分析成本會計。管理會計最有責任審查這些成本,并向上級管理層發送報告。分配系統可能相當艱巨;雖然成本會計經常獲取成本數據,但對相關成本的審查每年可能只發生幾次

分銷成本分析是成本會計的一部分,用于審核與將貨物從生產點轉移到零售點相關的成本成本效益分析是成本會計中一種經典的審查方法。管理會計會列出分配制度給公司帶來的所有收益——貨幣收益和其他收益。與支付這些收益相關的成本也列在清單上。分配成本分析從看是否有收益開始大于成本。在某些情況下,這可能是對成本和收益的主觀看法,雖然也可以進行更客觀的審查。

運輸包含在配送成本中作業成本法是一種更為深入的分銷成本分析方法。管理會計定義了對分銷系統有影響的每項活動。與每項活動相關的所有成本在成本審核中都有自己的位置。此過程的目的是確定就整個系統而言,活動成本太高。在大多數情況下,管理會計將這些成本分解為每種產品的成本,因為這種成本很可能被分配到產品上。成本會計的資源消耗法是另一種分配成本的方法分析。其目的是定義業務流程或活動中消耗的每種資源,并為資源的使用附加成本。資源消耗會計系統中可能存在許多復雜的部分。成本動因、價值鏈整合,基本操作是影響成本分析階段的所有過程的一部分,找到在財務上和操作上改進整個分銷系統的方法可能是資源消耗核算的結果,而不是全部分銷成本分析的方法對一家公司是有效的。管理會計有責任找到最好的方法并有效地加以實施。為了保持新業務活動的最新進展,可能需要進行變革。最終目標是降低成本,提高效率,從事競爭性商業行為。