什么是財務規劃和預測(Financial Planning and Forecasting)？

財務規劃和預測是一種相互關聯的財務實踐，有助于企業確定經營狀況，創造合理的預期，并根據設定的目標衡量實際業績。財務規劃和預測都是持續或定期管理的，因為不斷積累的新數據會影響長期發展戰略和目標。就像船上的導航工...

財務規劃和預測是一種相互關聯的財務實踐，有助于企業確定經營狀況，創造合理的預期，并根據設定的目標衡量實際業績。財務規劃和預測都是持續或定期管理的，因為不斷積累的新數據會影響長期發展戰略和目標。就像船上的導航工具，企業需要良好的財務規劃和預測技能，以確定組織的方向并為未來制定方向。

財務規劃和預測是企業財務健康不可或缺的組成部分財務計劃是一個廣義的概念，它涵蓋了企業的全部財務問題和經營活動。財務計劃中涉及的一些概念包括預算、會計方法、銷售目標的制定，財務規劃是一個非常寬泛的課題，財務規劃往往被分解為更易于管理的部分，如短期、中期和長期目標。利用這些時間框架，財務規劃師幫助企業設定合理的目標，納入準確可靠的財務管理策略，并根據設定的目標建立績效分析機制。

財務規劃有助于確定企業的戰略、目標和操作程序預測是財務規劃的一個重要環節。利用歷史數據和市場分析，預測有助于企業為收入和成本設定合理的目標。對于一個成熟的企業，市場預測通常會考慮該企業在過去一年的表現，市場中其他業務的表現，經濟狀況和需求水平。這些因素可以通過各種統計方程進行運算，從而產生一個可用于財務規劃的預測。成本預測既要考慮固定成本，如租金（不太可能改變），也要考慮可變成本，如工資、水電費和供應，有助于對來年或設定時間段的成本有一個概念。財務規劃和預測在制定運營預算時都非常有用。雖然財務規劃有助于確定戰略、目標，對于一個企業來說，預測有助于確定在給定的時間范圍內可能達到的銷售和成本水平。如果結合起來，財務規劃和預測可以讓企業所有者、股東或董事會成員在幾乎任何財務方面做出明智的決策。例如，如果長期財務計劃的一部分是在每個員工工作十年后給他們發一大筆獎金，那么預測可以將這些獎金納入成本與銷售額的衡量中，并準確地反映出公司在某一年是否有能力支付獎金通過建立一個系統，在這個系統中，財務規劃和預測在滾動、連續的基礎上進行測量和分析，企業可以確保其根據最新信息做出財務決策。

必須持續管理財務規劃。