銷售周轉率有時也被稱為存貨周轉率或存貨周轉率,它是衡量公司在一段時間內銷售產成品的頻率和數量。公司可以每月、每季度甚至每年評估一次銷售周轉率,根據所銷售產品的性質和企業的經營結構,確定一個時期甚至一系列時期...
銷售周轉率有時也被稱為存貨周轉率或存貨周轉率,它是衡量公司在一段時間內銷售產成品的頻率和數量。公司可以每月、每季度甚至每年評估一次銷售周轉率,根據所銷售產品的性質和企業的經營結構,確定一個時期甚至一系列時期的銷售周轉率,有助于企業調整生產,防止高庫存的制成品積壓在倉庫里,或者幫助企業調整生產手頭有足夠的制成品來滿足未來時期的消費者需求。

銷售周轉率是衡量公司在特定時期內銷售制成品的頻率和數量時間。有了銷售周轉率,任何一家公司的最終目標都是達到高周轉率。當周轉率很高時,這意味著相當大一部分手頭的制成品都在快速銷售,高銷售周轉率帶來的好處包括對儲存的制成品的稅收負擔更少,而且可能減少在生產和銷售之間為存放這些貨物而必須租用的倉庫空間。同時,高周轉率還意味著投入在產品制造上的資源能更快地從客戶銷售中獲得回報,從而使企業享受到更理想的現金流水平

當營業額很高時,這意味著相當大比例的現有產成品被迅速售出。相比之下,銷售周轉率低往往表明企業需要做出一些改變。低周轉率意味著對消費者的銷售與生產速度不平衡,從而導致產成品庫存增加。這意味著對產成品數量征收更高的稅,在產品最終銷售之前,需要花費更多的存儲費用來存放產品,并在更長的時間內從用于制造成品的資源中產生收入。當銷售周轉率較低時,公司將尋找方法來促進額外的銷售,同時在一定程度上采取措施減少生產,至少在制成品過剩減少到合理水平之前。由于銷售量可能會從一個時期轉移到下一個時期,公司可以跟蹤歷史營業額,作為預測未來情況的一種手段例如,如果一家公司通常在第三季度經歷銷售下滑,在第四季度開始復蘇,然后在第二年第一季度看到需求的大幅增長,那么可以調整生產計劃以順應趨勢并幫助保持銷售從一個季度到下一個季度,營業額有點平衡。