人力資源規劃的重要性是什么(the Importance of HR Planning)？

實施人力資源規劃最重要的原因是幫助企業實現組織目標，這種規劃將人力資源的管理與組織的實際運作過程聯系起來，許多企業通過人力資源規劃發現，可以在一定的范圍內確定要實現的目標時間段，同時調整實現這些目標所需的人力...

實施人力資源規劃最重要的原因是幫助企業實現組織目標，這種規劃將人力資源的管理與組織的實際運作過程聯系起來，許多企業通過人力資源規劃發現，可以在一定的范圍內確定要實現的目標時間段，同時調整實現這些目標所需的人力資源。實施這種計劃的一些最重要的原因是為了消除不確定性和變化，最大限度地提高職業發展和員工保留方法，以及激發組織內的創新思維當必須實施裁員方法時，人力資源規劃也很重要。

人力資源規劃幫助許多公司確定哪些低層員工有可能成為未來的組織領導者許多企業在意識到人力資源規劃的重要性之前，就一直忍受著圍繞著變革的不確定性，尤其是那些正在擴張或長期運營的公司。人力資源規劃有能力抵消或管理這種不確定性，因為它為盡可能多的變化做好準備，安排適當數量的人力資源來應對這些變化。在適當的時間、地點和地點擁有合適的資源，可以使變革變得更容易處理，并顯示出人力資源規劃的重要性

人力資源規劃可以包括鼓勵員工多元化的策略。最大限度地促進組織內的職業發展，以及提高員工的保留率，是使用該策略的其他重要原因計劃的類型。人力資源規劃幫助許多公司確定哪些低層員工有可能成為未來的組織領導者。這是一個關鍵的步驟，這樣，當公司內部的重要職位空缺時，他們就可以得到填補。通過人力資源規劃，員工挽留率通常也會得到提高，因為人力資源規劃允許管理層識別出有生產力的員工，并為他們提供繼續努力工作的動力