我怎樣才能成為一個堅強的組長(Become a Strong Group Leader)？

因為有太多不同類型的情況會讓你處于一個團隊領導的位置，所以很難給你一個成功的方法。但是，有一些簡單的步驟可以讓你做好領導團隊的準備，如果你發現自己是一個團隊領導者，那么一些練習可以讓你的神經平靜下來，增強你的自...

因為有太多不同類型的情況會讓你處于一個團隊領導的位置，所以很難給你一個成功的方法。但是，有一些簡單的步驟可以讓你做好領導團隊的準備，如果你發現自己是一個團隊領導者，那么一些練習可以讓你的神經平靜下來，增強你的自信。

大多數人都會發現自己能夠在工作環境中領導團隊，比如在演講或會議中。展示自己成為一個強有力的團隊領導者的第一步是做好準備。大多數人會發現自己能夠在工作環境中領導團隊，例如演講或會議。因此，做好準備是至關重要的；如果你的團隊發現你沒有知識或沒有準備，你可能會失去他們的注意力，或者更糟的是他們的尊重。把你的筆記整理好，準備好所有的演示材料，并清晰地呈現出來，任何電子產品，如電腦，都要預先設置好，隨時可以使用。

要想成為一個小組組長，第一步就是做好準備成為一個有效的團隊領導者的關鍵是要記住你也是團隊的一部分，換句話說，你是團隊的一部分，只要把自己當成團隊的隊長就行了你是團隊中的主要部分，但不是唯一的一部分。因此，讓團隊中的每個成員都參與到你正在推動的任何活動中是至關重要的。如果你忽視了團隊中的某些成員，或者更糟的是整個團隊，你可以確信他們也會忽視你。把他們吸引到談話中來，鼓勵他們表達他們的意見。在組織討論小組時，作為小組組長，你應該比小組中的其他人少說。你是一個向導，不是講師。這種想法的另一個方面是控制整個團隊。有時候談話可能會失控或偏離正軌，作為組長，你的工作是讓每個人重新投入并重新集中他們的注意力。除其他外，團隊領導者是一個管理者：時間、主題、情緒和語氣以及團隊動態的管理者。從這個意義上說，把自己想象成一個制作好醬汁的廚師：一旦你添加了配料，你必須監控整個產品，以確保這是你想要的。如果醬汁需要更多的鹽——或者如果你的討論需要更多的關注——增加口味。最重要的是，記住，你的團隊會向你尋求答案。確保你有足夠的準備在他們提出問題時回答他們。他們也會把你作為一個榜樣來做什么——或者不做什么。以身作則對于成為一個強大的團隊領導者至關重要，你的態度和行為會反映出你的團隊其他成員在做什么或說什么。