沖突在組織行為中的作用是什么(the Role of Conflict in Organizational Behavior)？

沖突在組織行為中的作用取決于其發生的頻率、強度和解決沖突的方式。冗長或重大的沖突可能會使組織不堪重負，而較小的問題可能會促進業務運行方式的改進。組織管理沖突的方式也會對組織的發展產生影響在it如何影響公司...

沖突在組織行為中的作用取決于其發生的頻率、強度和解決沖突的方式。冗長或重大的沖突可能會使組織不堪重負，而較小的問題可能會促進業務運行方式的改進。組織管理沖突的方式也會對組織的發展產生影響在it如何影響公司整體的過程中扮演重要角色。

快速有效地解決組織行為中的沖突有助于改善運營如果管理不善，組織行為中的沖突會使人衰弱。一個善于在問題發展為全面問題之前發現問題跡象的組織總體上會更健康。如果沖突確實發展，有管理這種麻煩的程序的公司通常會為員工創造一個更積極、更具建設性的環境。如果沖突在組織行為中的作用是壓倒性的沒有得到及時的解決。被忽視或沒有得到充分解決的問題往往成為組織文化的一部分。從本質上說，公司養成了功能失調的習慣。這種疏忽的長期后果可能是造成不便，也可能是破壞組織如果組織行為中的沖突得到迅速有效的解決，它將有助于改進運營一旦不同的因素得到協調，這種努力通常不僅能阻止沖突的直接影響，而且有助于提高生產力。除了消除問題的干擾外，解決問題往往會帶來更好的工作方法通過持續有效地管理沖突，一個公司可以節省日常運營所需的資源。一個時刻關注問題的組織鼓勵一種合作的文化。保持員工之間的和諧鼓勵他們專注于工作，而不是消極的關系問題浪費時間和精力。一個了解沖突發生的原因的組織可以在問題失控之前對其進行管理。了解這一重要因素可以導致更深入的自我認識。因此，員工不僅避免沖突，但也能更好地了解自己，這可以提高它在其他領域的有效性。人們對卷入沖突的人的認知方式也會對組織行為產生影響。如果公司將這些人視為對手，解決這個問題可能更難。當沖突被視為人性中不可避免的一部分，并且以同情心看待相關人員時，更容易營造一種更積極的氛圍，這也會對員工的整體道德產生強大的影響。