什么是定量商業方法(What Quantitative Business Methods)？

定量業務方法是用于幫助公司經理和高管做出決策和預測結果的流程和算法。它們純粹是數字驅動的。定量業務方法不考慮員工個人的能力，也不考慮任何因部門績效或人員而異的軟計算相反，它們建立在這樣一個信念上：硬線統計和...

定量業務方法是用于幫助公司經理和高管做出決策和預測結果的流程和算法。它們純粹是數字驅動的。定量業務方法不考慮員工個人的能力，也不考慮任何因部門績效或人員而異的軟計算相反，它們建立在這樣一個信念上：硬線統計和經濟理論是企業成功的最佳預測因素。

流程和算法幫助企業管理者做出決策并預測公司的結果主動性。定量商業方法的主要目標之一是利用經濟學原理和數學策略，找到一種使企業更有效的方法。它是一種給人以數值的方式輸出并確定最佳計算方法以獲得期望的答案。這些方法通常根據公司的規模和行業進行優化和調整，但通常涉及信息收集、數據解釋以及將數字模式轉換為工作場所策略

大量定量業務數據來自業務調查和問卷調查收集大量的數據，以便正確地將量化的業務方法應用到他們的公司或部門許多相關的數字來自商業調查和跨行業的問卷調查。結果必須被賦予一個數值，并相互加權，許多公司定量方法的關鍵部分之一就是所謂的"定量反饋理論"。這個理論是一個試圖將權衡概念化的經濟學概念需要達到一個特定的結果。它使用過去已知的模式，通過實驗測量和"循環"反饋模型預測未來可能的結果。量化業務幾乎沒有什么簡單之處然而，在進行全面的調查和分析時，需要花費大量的時間和精力來進行全面的數據分析。然而，要獲得這些數據，通常需要大量的時間和精力實施定量的商業方法是管理者忽略模型或使用不一致的主要原因之一。許多人認為，花在分析問卷和計算以識別管理策略上的時間，可以更好地實際用于更定性的管理。這通常很難在實踐中，經濟學家和商業分析師花更多的時間研究定量商業方法，而不是全職經理或代理業務主管對尋找更有效的銷售、組織人員或簡化流程感興趣的企業通常會選擇聘請外部專家，而不是要求自己的員工來完成工作。這樣一來，企業就可以實施這些方法，而不必實際地獨立發現它們。