收購要約是指收購一家公司足夠的股份以超過目前的大股東的出價。有各種不同的收購策略,包括友好的、敵對的和兩級的。高姿態的收購要約幾乎總是導致股票市場的暫時變動,根據公眾和市場對收購出價的看法,這可能會上升或下...
收購要約是指收購一家公司足夠的股份以超過目前的大股東的出價。有各種不同的收購策略,包括友好的、敵對的和兩級的。高姿態的收購要約幾乎總是導致股票市場的暫時變動,根據公眾和市場對收購出價的看法,這可能會上升或下降。

敵意收購可能以多種方式進行在友好收購中,投標公司或個人會通知目標公司的董事會,董事會根據出價向股東建議是否接受或拒絕收購要約;在小公司中,友好收購更容易通過,由于董事會通常由大股東組成,但如果董事會認為接受這些條款不符合公司的利益,他們可能會拒絕收購要約,這就為敵意收購目標公司埋下了伏筆

在友好的收購中,投標公司或個人通知目標公司的董事會。收購要約可能會開始敵對或變得敵對,這取決于投標人的策略如果投標公司在未事先通知董事會的情況下試圖購買多數股,這將被視為惡意行為。同樣,如果董事會拒絕友好收購要約,投標人可以選擇在沒有董事會意見的情況下繼續追求股東敵意收購可能有多種方式,如果收購方成功,幾乎總是會給現任董事會帶來災難。投標公司可能會試圖影響股東,為了公司的利益將董事會投票淘汰,使用一種稱為代理權爭奪的策略。他們也可以簡單地購買市場上所有可用的股票,以便在將董事會改為支持收購的成員時獲得影響力。在要約收購中,競買人可以出價高于股票市價的固定價格,董事會可能會被迫接受有多種方法可以幫助目標公司避免敵意收購,但這些方法都有其自身的巨大風險。在白衣騎士或灰色騎士防御中,目標公司會尋求另一家公司的幫助來拯救他們,有時,通過向他們提供令人難以置信的讓步,以換取購買足夠的股票,使收購者陷入僵局。其他策略,如強尼鎮、自殺或毒丸防御,包括承擔大量債務或稀釋股票價值,以降低目標公司對競購者的吸引力2008年,在媒體的狂熱追捧下,微軟出價466億美元收購互聯網公司雅虎這場微軟歷史上規模最大的收購案,在雅虎董事會多次試圖進行敵意收購的努力遭到拒絕后,最終以失敗告終,收購要約被放棄。業內分析人士認為,此次收購對兩家公司都不利,并導致雅虎員工失業15%。對消費者而言,收購出價的擔憂在于選擇余地較小在市場上可以買到的,通常會導致價格上漲和競爭減少。對于目標公司的員工來說,新的管理層通常會導致失業,并嚴重擾亂已建立的指揮系統。一般來說,收購要約被視為對公司有利,這對消費者和低層員工都是不利的。批評人士還認為,收購競購是一個滑坡,可能導致違反反壟斷法,需要嚴肅的法律參數。