時間和動態研究是一種標準的商業效率技術。它將時間研究與動態研究相結合,時間研究監控完成工作場所活動的每一步所需的時間,這項技術由弗雷德里克·泰勒首創,成為科學管理理論的一個重要組成部分。使用時間和運動研究可...
時間和動態研究是一種標準的商業效率技術。它將時間研究與動態研究相結合,時間研究監控完成工作場所活動的每一步所需的時間,這項技術由弗雷德里克·泰勒首創,成為科學管理理論的一個重要組成部分。使用時間和運動研究可以大大提高工作的速度和質量,但這項技術在歷史上一直受到來自員工。

弗拉基米爾·列寧是時間和運動研究的倡導者研究中,專家們監控工作過程中的每一步,試圖確定一個合理的平均時間來完成一項特定任務的每一部分。他們還檢查工作過程本身,試圖找出工人當前的實踐在時間或人的運動方面效率低下的地方,以便更有效地進行實踐可以實施,既可以減輕工人的壓力,又可以提高和標準化生產率。

時間和運動研究用于確定企業的效率對工作過程的系統關注使20世紀初的工業經濟發生了革命性的變化通過時間和動作研究,專家管理者能夠精確地確定一個工人完成他們分配的一組任務所需的時間。這些信息被用于優化工業過程。它也可以用來推動提高工人的生產率,因為它可以用來設定標準化的工作目標。工人,誰他們以前的日程安排比較寬松,經常對嚴格審查和要求加快生產速度感到憤恨,但是泰勒主義和相關的管理制度盛行,雖然這種管理技術與發展中的資本主義經濟有關,但它是工業發展的關鍵部分,人們可以找到一個時間和運動的研究事實上,弗拉基米爾·列寧是泰勒管理哲學和時間與運動研究的偉大倡導者。他是1932年瓦倫丁·卡塔耶夫電影《時間,前進》的主人公!,本書的大部分時間都在進行這樣的研究。在現代工作場所中進行的時間和運動研究將試圖提高效率和工作流程,但也往往會關注員工的健康狀況將來電分配給現代呼叫中心的員工,然后監控他們工作的方方面面都是時間和動作研究的產物,這些研究還改善了這些辦公空間的人體工程學設計,從而保護了員工的健康。