一個人的態度是他或她的思維方式和潛在的假設。工作場所的態度和技能一樣也是生產力的一個因素。事實上,至少有一項調查表明,大多數組織將工作場所的態度列為比技能和能力更重要的因素。對于雇主來說,在招聘之前和之后,密...
一個人的態度是他或她的思維方式和潛在的假設。工作場所的態度和技能一樣也是生產力的一個因素。事實上,至少有一項調查表明,大多數組織將工作場所的態度列為比技能和能力更重要的因素。對于雇主來說,在招聘之前和之后,密切關注工作場所的態度,有助于做出關于福利、薪酬和其他工作場所特征的選擇,以幫助公司提高生產力,沒有這些信息很難使決策與員工的偏好相一致。有幾種方法可以用來評估工作場所的態度;評估工作場所態度的標準方法是使用調查工具,重要的是要知道,雖然有些調查涉及工作場所的總體態度,調查可以專門用來解決與員工態度相關的特定問題。隨著時間的推移,跟蹤員工的態度是了解雇傭環境和態度之間相互作用的最佳方式。調查隨著組織的發展而發展也很重要。另一種方法是使用公司人力資源檔案中的現有數據,包括績效評估,也許還包括調查。對員工態度的非正式評估也有助于全面了解員工的態度

績效評估可以與工作場所的士氣進行比較,以了解企業的前景是否影響了員工的態度。要確定工作場所的態度,你可以按照這些步驟來做。首先,確定你想知道的員工態度的哪一方面,例如,對電話系統的變化的反應,增加一天的個人時間是否會有很大的好處,還是對管理層的總體態度。第二,查看有關現有態度的信息第三,尋找一個現有的工具,聘請一個顧問來構建一個,或者和你的人力資源部門討論開發一個內部工具。最后,在第一次進行調查之前,讓員工做好準備。讓員工知道你希望從這項增加的任務中獲得什么樣的好處或積極成果。做好安排,使信息收集不會干擾他們的工作,也不會給他們帶來不必要的負擔。