什么是人力資源管理(Human Resource Management)？

人力資源管理（HRM）是以有效利用員工來實現公司或其他組織的兩個主要目標為基礎的，第一個目標是有效地利用每個員工的才能和能力來實現組織的最終目標同時也致力于確保員工個人對他們的工作環境以及他們所獲得的報酬和福...

人力資源管理（HRM）是以有效利用員工來實現公司或其他組織的兩個主要目標為基礎的，第一個目標是有效地利用每個員工的才能和能力來實現組織的最終目標同時也致力于確保員工個人對他們的工作環境以及他們所獲得的報酬和福利感到滿意。

從事人力資源管理工作的人經常幫助員工計算他們的假期時間。有時，這兩個主要的人力資源管理職能似乎是相互矛盾的。當然，有些情況下不可能達成既符合公司目標又符合員工愿望的解決方案。當這種情況發生時，高效的管理者面臨的任務是找到一個既能保護公司利益，又能讓員工滿意的解決方案。這一過程有時需要人力資源人員的大量專業知識，但最終可以幫助所有相關方建立最佳解決方案。

人力資源經理可能負責領導新員工入職培訓課程人力資源管理人員通常處理的人力資源問題包括：起草公司內各級雇用人員的職位描述，制定雇用新員工所用的標準和程序，以及確定向現有員工提供的福利，人力資源管理部門也負責對員工的模范工作進行表彰。鑒于公司目前的財務狀況，人力資源部通常會盡可能提供最高質量的福利，員工通常會在團體醫療保險、退休計劃、利潤分享、休假和個人日等方面尋求最好的選擇。

人力資源經理可能不得不處理辦公室傳言編制和維護公司員工手冊通常是人力資源管理的一部分。作為這一過程的一部分，管理團隊將確保文本中包含的所有指南和規定符合當地，影響員工地位的地區和國家法律。經理還將為所有員工提供了解手冊中規定的機會，這既是新員工入職培訓的一部分，也是一個持續的員工教育過程

人力資源管理可以幫助調解員工之間的分歧。通常，人力資源管理部和人事部被要求調解員工和直接主管之間的分歧。在這種情況下，調解人將努力代表公司的最大利益，確保對話和過程符合居住國有關就業的法律，并尋求有效解決和協調所有各方。

人力資源管理部門確保潛在員工符合招聘政策標準。