非政府組織管理層需要明確界定受益人群,比如動物收容所。委員會式的非政府組織管理可能是私人組織管理形式的早期階段。在這種管理方法中,一些個人,如慈善家,可能會決定成立一個組織,其唯一目的是幫助欠發達地區的其他人或貧困地區的個人。該委員會不是建立一個正式的管理結構,而是由所有啟動該組織并希望將其資金用于良好目的的主要捐贈者組成。在某些情況下,捐贈者委員會的成員甚至可能沒有正式的辦公地點,他們會在一年中的特定時間會面討論想法或共同工作
國際非政府組織通常使用來自目標國家的個人來幫助完成任務。大型或非常公開的非政府組織可能有正式的管理結構來運作。這是必要的由于與組織有關的資產或事實上許多新聞報道可能集中在非政府組織在特定領域的活動。在這里,董事會通常是最好的非政府組織管理方法。這些個人經常獻出自己的時間來建議和指導非政府組織的活動。董事會成員要么要求正式投票接受或保留他們的職位或被主要捐助者招募與非政府組織合作。
非政府組織管理的不同方法包括委員會式管理團隊、董事會,或者使用當地的成員作為一線工人的實地網絡的一部分,利用董事會來指導非政府組織的管理,與營利性公司的管理方式非常相似,盡管董事會成員很少為非政府組織完成任何特定的活動,幫助他們做出重大決策,引導組織度過困難的行動或其他情況。招募知名商人或政治家也可以增加NGO的影響力,增加組織中的捐款或志愿者在這種情況下,非政府組織的管理方法有兩種:聰明的董事和品牌識別。國際非政府組織通常使用目標國家的個人來幫助完成任務。這里的非政府組織管理方法包括捐助委員會或在主要國家的董事會。這些團體然后從當地聘請經理來指導第一線的任務。這種情況確實需要管理層,但是,為了確保非政府組織能夠及時完成活動。簡言之,更多的管理層會導致更高的運營成本
利用董事會來指導非政府組織的管理與營利性管理非常相似。
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