保持銷售和訂購記錄有序對良好的零售管理極為重要零售庫存指的是商店里所有待售的東西。這與零售資產有區別,零售資產可能包括貨架、商店電腦,大多數零售商店通過購買或制造商品并以更高的價格出售來賺取利潤。簡化的零售庫存管理流程可以讓店主或經理知道商店有哪些商品,從而了解其潛在的利潤率
將庫存檢查變成一種競爭,有助于讓這一過程更愉快。零售庫存的關鍵之一管理層雇傭的是有組織能力的庫存管理人員,有些人只是有適當的智慧來管理訂購和重新進貨的大局,以及一些小細節,如退貨政策和庫存盤點如果從公司內部招聘,要找那些擅長數學和統計學、邏輯思維能力強的應聘者。雖然零售庫存管理可能至少需要所有員工做一些工作,但有一個真正有組織的負責人可以讓整個過程發生變化
百貨公司的采購經理必須跟蹤新出現的趨勢,以使供需相匹配按順序訂購記錄對良好的零售庫存管理極為重要。利用過去的銷售記錄,庫存經理可以準確地預測何時應訂購新的庫存,在給定的時間段內可能售出多少,以及所有庫存在過期前售出的可能性通過準確的庫存管理,可以避免浪費大量的庫存數據,同時又不至于浪費大量的庫存數據
零售庫存經理可能會設計出防止商品因商店盜竊而損失的方法。盡管許多零售商店能夠準確地預測其進出口,市場會隨著時間而變化一年內不會上架的熱門產品,到了下一年可能就過時了,不可移動,這就使得定期對庫存進行審查變得非常重要。如果一個庫存經理掌握了有關銷售商品的最新信息,他或她就可以更好地預測如何訂購和組織庫存
良好的零售庫存管理有助于實現利潤最大化和消除浪費全體員工協助清點存貨和重新進貨。考慮讓這個過程更有趣,把它變成公司的活動,而不是一個集體的拖累。在商店營業時間后,保持庫存盤點,為員工提供零食和有趣的音樂,使工作時間更快。一些零售店甚至將庫存檢查變成部門或團隊之間的競爭,高精度或快速計數的獎品。
自動化系統可用于跟蹤庫存并在需要時下訂單
庫存經理需要有組織的訣竅。
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