一些雇主積極促進個人發展,并鼓勵員工通過研討會、研討會尋求教育,寫下員工個人發展的目標是提供持續動力的好方法。員工可以不斷地查閱書面目標清單,以保持專注和一天工作的動力。目標可以很簡單,比如每15分鐘站起來,為健康四處走走,也可以像重組檔案系統以提高效率一樣復雜。員工可以通過查看張貼的書面目標清單來監控自己是否達到了當天的目標
在其他員工面前獎勵好工作可以促進個人發展作為一個團隊,在工作中實現個人發展有助于營造一個更加合作的氛圍,并減輕一些保持動力的負擔。如果有幾個人朝著同一個目標努力,那么實現這個目標的機會就會大大增加。同事們可以互相提供動力和支持在整個過程中也是如此。兩個或兩個以上的員工可以定期或半定期會面,討論進展情況,集思廣益,以改進流程或改變某些個人發展目標的結果。如果員工與經理或主管合作,這一點尤其有用建立一套激勵機制是另一種在工作中實現個人發展的好方法。管理者可能會根據個人發展活動提供加薪或獎金,但更簡單的獎勵也可能是有效和適當的。例如,如果一個員工在某些方面行為或在規定的時間內達成目標,經理可以向商店或餐廳提供認可證書或禮券作為獎勵。在其他員工面前公開提供此類獎勵可以激勵其他員工,并為達到目標的特定員工提供自豪感能夠促進未來的成長。
團隊合作,在工作中實現個人發展,有助于營造更為合作的氛圍。
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