創意工作流程是指一個公司的創意團隊或部門及其相關員工完成一個項目的過程,從明顯的藝術性工作(如設計)到更巧妙的項目(如公司品牌),溝通不暢、效率低下,而對于創意項目和創意團隊來說,無效的工作流程管理可能會耗費大量的時...
創意工作流程是指一個公司的創意團隊或部門及其相關員工完成一個項目的過程,從明顯的藝術性工作(如設計)到更巧妙的項目(如公司品牌),溝通不暢、效率低下,而對于創意項目和創意團隊來說,無效的工作流程管理可能會耗費大量的時間、金錢和人力資源,尤其是當不滿意的創意人才因此離開公司時。一個有效的創造性工作流程系統將使所有團隊成員都能做他們最擅長的事情,而不是陷入不必要的程序中。這將有助于項目的順利運行,并使他們更有可能按時、在預算內成功完成

實時協作是創新過程中的關鍵,因此這是創造性工作流管理程序中強調的一個特性創意項目從概念到最終產品的開發過程包括許多階段。一般來說,在項目開始時,構思并擴展概念,收集資產和資源,并編制草案。然后,對該草案進行一次或多次審查,在審查的基礎上進行編輯,最后定稿。只有這樣,項目才算完成。這個過程需要大量的溝通和合作才能成功地執行隨著預算和時間限制的增加,創造性工作流程已成為創意項目的一個特別重要的概念。基于機械行業的項目管理方法對于創意團隊面臨的不同類型的任務以及這些團隊最有效的工作方式可能并不有效自從完全以紙面文檔形式出現以來,復雜性大大增加,現在需要多人之間、跨多個平臺(通常是多個部門,有時是多個國家)之間的動態交互方法有許多軟件程序可以幫助開發和管理創造性的工作流程。許多創造性的項目使用許多不同的軟件程序,而創造性的工作流管理軟件可以幫助整合各種人以各種格式完成的工作。它還可以幫助確保只有最新的工作可供團隊成員使用,因此工作不會重復,也不會有人使用其他人提供的舊的、可能不準確的數據來完成他或她自己的部分工作。還可以記錄工作,并將出現的問題標記為以后討論或管理層批準實時協作是創意過程中的關鍵,因此這是創造性工作流管理程序中強調的一個特性。創意團隊可能在世界各地都有成員,但在項目的所有階段都需要與這些成員進行溝通許多不同類型的人在創意項目團隊中工作,包括銷售人員、經理、管理員、法律顧問和財務顧問,以及設計師和內容創造者。有效的創造性工作流程有助于所有這些人盡其所能完成工作。