物業資產管理是一種簡單的物業管理,它著眼于一個比物業存在的環境更大的環境。這種環境通常是一種不屬于擁有和管理房地產的業務。例如,制造業、倉儲業、零售業、研發部或行政部門的辦公場所生意。不管是什么背景,物業資...
物業資產管理是一種簡單的物業管理,它著眼于一個比物業存在的環境更大的環境。這種環境通常是一種不屬于擁有和管理房地產的業務。例如,制造業、倉儲業、零售業、研發部或行政部門的辦公場所生意。不管是什么背景,物業資產管理的目標是將房地產作為一個獨立的企業,并使其價值最大化。

物業資產管理包括有效管理租賃成本,包括與租賃準備和審查相關的法律費用。獨立房地產業務根據其產生的凈收入進行估價。如果房地產沒有得到妥善維護,則為其帶來的成本好的修理費將從凈收入中扣除。然后你想知道如何使一塊房地產的凈收入最大化一個購物中心每平方英尺的銷售額可以單獨看商店。有四大類成本:房地產稅、空置率、水電費,房地產稅通常占房產收入的15%到20%不同的稅收管轄區,無論是在一個州內還是州與州之間,都有不同的征稅方案,因此確切的百分比可能會更高或更低。房地產稅是最難減少的開支。明智的資產管理公司將尋求在衰退期降低評稅員的估價空置率是第二大成本。預計總收入的9%到18%可能會在這里損失。當房客離開時,房東會損失收入、油漆和重新粉刷的成本、新"租戶改進"的成本,這些改進是針對承租人的需求,以及租賃的成本,如與租賃準備和審查相關的廣告費和法律費用。謹慎的物業資產管理將盡量減少營業額,即使其成本并不總是達到最高租金將現有房客的租金每月減少幾美元,比租客離開的成本要便宜。相反,讓房屋空置一段時間比租給一個負擔不起或有嚴重信用問題的房客要便宜。唯一比失去一個好的租戶是在驅逐一個壞的租戶。在高層辦公場所,水電費是房東的一個重要成本,但在條形購物中心,通常是單獨計量的。在物業資產管理的背景下,公用事業之所以重要,是因為大型企業直接或間接地向它們支付費用。照明、供暖和空調現在通常由計算機、熱傳感器和運動探測器控制確保這些都是最新的。維修費,應該占租金的8%到12%,是一個最喜歡的地方來做空房地產。未能使物業保持良好的維修狀態是一個糟糕的物業資產管理策略。問題往往會隨著時間的推移而增長,而維修成本是原本應該修復的成本的倍數。另一方面,購買不必要的昂貴的設備是浪費金錢,不管哪個主管想要它們。最好的策略是在適當的時候正確地修理房子,但要避免過度支付或過度改善。

購物中心的大部分公用事業費用通常由租戶支付,他們的空間是單獨計量的。