診斷組織文化的不同方法有哪些(Different Methods of Diagnosing Organizational Culture)？

組織文化的經典定義是公司運營和環境中固有的價值觀和信念。診斷組織文化是確定公司如何或為什么要做的事情的必要條件。診斷組織文化的不同方法包括回顧公司。無形屬性包括態度或價值觀，可見屬性包括員工著裝或廣告，行...

組織文化的經典定義是公司運營和環境中固有的價值觀和信念。診斷組織文化是確定公司如何或為什么要做的事情的必要條件。診斷組織文化的不同方法包括回顧公司。無形屬性包括態度或價值觀，可見屬性包括員工著裝或廣告，行為可能是培訓或財務系統。這三種屬性通常都存在于公司文化中

組織文化調查可以集中于組織內的整個企業文化。正確診斷組織文化首先要回顧公司的使命宣言和目標。這些文件往往概述了組織文化的無形特征。這里所呈現的態度、信念和價值觀通常是向公司的每一位員工傳授的。然而，在某些情況下，一家公司可能會允許對這些不可見的屬性做出不同的解釋要完全完成這一步，通常需要公司和幾位經理或員工交談。

正確診斷組織文化首先要回顧公司的使命和宗旨在診斷組織文化時，可視屬性可以定義得更多。工件代表公司內外可見的可視項目。例如，員工著裝，可以表明一家公司可能傾向于正式或非正式的運作方式。廣告活動使個人了解公司如何選擇與潛在客戶建立聯系。產品線是公司組織文化的另一個特征，特別是每種產品的質量另一組可見的屬性是公司內整個部門表現出來的行為。從這些屬性中診斷組織文化通常非常重要。財務報告、員工招聘和解雇、計劃培訓，其他的做法是這里最常見的特征。不幸的是，從這些特征中診斷組織文化并不總是容易的。通常需要進行正式的審核或審核來審核這些體系。了解公司的組織文化非常重要。首先，未來的員工可能希望在申請和獲得工作之前更多地了解一家公司，以確保合適的職業適合度。第二，合作公司可能希望獲得這些信息，以確保其他企業在經營業務時擁有類似的價值觀。第三，外部利益相關者或潛在投資者可能希望了解一家公司的信息，以確定該企業是否值得投資或符合其價值觀。無論哪種方式，公司的組織文化都應為每種目的提供必要的信息。