企業工作流模型可容納協作任務當選擇限制為必須按指定順序完成的工作任務時,使用順序工作流模型。例如,裝配線工人完成一項任務。該工人必須將完成的任務傳遞給下一個工人,向裝配過程中添加其他工作流任務的人員,依此類推。一旦連續工作流系統中的工作人員完成任務并將其向前移動,則該工作人員的職責將返回到復制其任務。此模型也可稱為自動工作流,尤其是如果有特定的流程和結果必須在相當不靈活的基礎上完成。
裝配線依賴于順序工作流模型當事件是流程的主要驅動因素時,使用狀態工作流模型。允許工人在完成下一個任務時選擇"非此即彼",它可以是許多備選方案中的任何一個。這允許在工作流過程中使用一些由工作人員驅動的選擇。靈活的工作流模型更加開放。在此工作流模型中,可以將獨特的情況考慮到工作流中,允許運行操作以完成唯一的操作企業工作流模型適應協作任務。企業工作流的變體是創造性工作流模型。創造性工作流支持靈活地完成工作任務,并可供工作組使用,通過網絡平臺連接,在集團成員之間共享信息。一個大公司可能有多個工作流模型用于整個公司的各種操作中。工作流分析可能是工作流的職責經理。有時這一職責被稱為實施專家或業務流程工程師。任務會根據所需執行的性質和性質進行分析。然后根據公司或組織的具體需要定制適當的工作流模型業務流程重組是改進工作流過程的工作。因此,可以修改工作流模型以適應工作流效率的提高。您最初選擇的工作流模型可能會隨著時間的推移而改變
裝配線工作流模型要求在裝配線的每個工位完成一項任務。
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