我怎樣寫商業計劃書(Write a Business Plan)？
一份商業計劃書有兩個非常重要的目的，而且在寫的時候應該同時考慮到這兩個目的：第一個是制定一個公司在發展過程中可以遵循的經營模式；它是一個新企業的路線圖，使管理者能夠將目光轉向未來，并對未來有一個穩定的概念商業計...
一份商業計劃書有兩個非常重要的目的，而且在寫的時候應該同時考慮到這兩個目的：第一個是制定一個公司在發展過程中可以遵循的經營模式；它是一個新企業的路線圖，使管理者能夠將目光轉向未來，并對未來有一個穩定的概念商業計劃書的第二個目的是向投資者和支持者解釋企業的功能和為什么會成功，激發對新企業的信心，并獲得資本投資。商業計劃書有四個主要部分：，商業計劃書的四個核心部分是：業務描述、市場營銷、財務和管理。
編寫商業計劃書的一群人商業計劃書從執行摘要開始。這可以說是商業計劃書中最重要的部分，因為它可以吸引潛在的投資者。執行摘要對整個計劃有很強的概述。它應該說簡要介紹公司、提供的服務或產品、關鍵人員、需要多少資金以及將用于什么目的。執行摘要可以制定或破壞一項商業計劃，因為大多數風險投資家都會首先閱讀這篇文章，如果他們不感興趣，就把整個計劃擱置一邊商人執行摘要應該簡潔明了，充滿了強烈的行動話語，充滿了對你整個商業模式的興奮和活力。在執行摘要之后附上一份目錄。這將概述商業計劃書和附錄的每一部分接下來是對你公司的描述，如果一家公司已經存在的話。在這里你可以把你公司多年來取得的任何令人印象深刻的成就放在這里，討論公司從成立以來所做的一切，一個好的公司描述將以一種傾向于未來的感覺結束，一個新的和令人興奮的項目只是等待資金的完成。下一步，談談你的產品，或你提供或計劃提供的服務。這應該足夠簡單，讓一個外行能理解你在說什么。風險投資家通常都是聰明人，但你的產品可能不是他們很熟悉的東西，毫無疑問，你的詞匯中充滿了行話和縮略語，這可能會讓你感到困惑和困惑。商業計劃的營銷部分是你真正能打動目標受眾的地方市場，查看分銷渠道，任何適用的法律和任何可用的市場數據商業計劃書這一部分的強勁表現向你的風險資本家表明你對你的未來市場非常熟悉，他們可以把他們的錢托付給你。根據當前市場的分析，討論你計劃如何開拓市場。這應該包括盡可能多的細節，并且最好能展示出一些策略，以防其中一個被證明是行不通的你的商業計劃書的財務部分很大程度上依賴于數字，所以要么確保你有一個很好的頭腦，要么有人在這一部分幫助你，使用適當的圖表和流程圖。財務報告應至少包括下一年運營的成本預測，包括初創企業的啟動成本、盈虧分析、預計銷售額和其他任何你能掌握的數字如果你和一個風險資本家會面，你將對你的商業計劃書中的財務部分進行最嚴格的測試。雖然他們在了解你的產品或服務時可能并不完全確定，但請放心，他們對財務方面的了解比其他任何東西都要多。確保你對自己的數字了如指掌，這樣你在開會的時候就有信心了。如果你不知道他們向你提出的問題的答案，就要坦誠相待，主動為他們找到答案；在任何情況下，你都不應該去猜測或編造什么東西商業計劃的最后一個關鍵部分是管理部分，展示你的管理團隊不要害怕吹噓你的哈佛工商管理碩士（MBA）或你一躍而成的網絡公司。風險資本家寧愿把錢托付給一個有著良好業績和良好資歷、但有點無聊的商業想法的經理團隊，而不愿把錢托付給一個有著好主意的未經考驗的經理人。如果你自己沒有任何資歷，最好找一個能把這一部分寫得很好的人，把他們放到你的董事會上，或者干脆把他們列為~advisor~。如果你做不到這一點，那就坦白說你缺乏經驗，而不是在談到你的資歷時小題大做就這樣，你的商業計劃已經完成了！如果你愿意，你也可以在你的計劃中包括一個退出策略，告訴你是打算賣掉公司，上市還是收購更多的企業。這應該針對你的風險資本家，基本上解釋你計劃如何讓他們收回資金，加上大量的利潤，當然。當你完成計劃后，盡可能多地閱讀你的計劃，把它刪減，直到它充分體現出專業精神，然后交叉手指。祝你好運！。
編寫商業計劃書的一群人商業計劃書從執行摘要開始。這可以說是商業計劃書中最重要的部分，因為它可以吸引潛在的投資者。執行摘要對整個計劃有很強的概述。它應該說簡要介紹公司、提供的服務或產品、關鍵人員、需要多少資金以及將用于什么目的。執行摘要可以制定或破壞一項商業計劃，因為大多數風險投資家都會首先閱讀這篇文章，如果他們不感興趣，就把整個計劃擱置一邊商人執行摘要應該簡潔明了，充滿了強烈的行動話語，充滿了對你整個商業模式的興奮和活力。在執行摘要之后附上一份目錄。這將概述商業計劃書和附錄的每一部分接下來是對你公司的描述，如果一家公司已經存在的話。在這里你可以把你公司多年來取得的任何令人印象深刻的成就放在這里，討論公司從成立以來所做的一切，一個好的公司描述將以一種傾向于未來的感覺結束，一個新的和令人興奮的項目只是等待資金的完成。下一步，談談你的產品，或你提供或計劃提供的服務。這應該足夠簡單，讓一個外行能理解你在說什么。風險投資家通常都是聰明人，但你的產品可能不是他們很熟悉的東西，毫無疑問，你的詞匯中充滿了行話和縮略語，這可能會讓你感到困惑和困惑。商業計劃的營銷部分是你真正能打動目標受眾的地方市場，查看分銷渠道，任何適用的法律和任何可用的市場數據商業計劃書這一部分的強勁表現向你的風險資本家表明你對你的未來市場非常熟悉，他們可以把他們的錢托付給你。根據當前市場的分析，討論你計劃如何開拓市場。這應該包括盡可能多的細節，并且最好能展示出一些策略，以防其中一個被證明是行不通的你的商業計劃書的財務部分很大程度上依賴于數字，所以要么確保你有一個很好的頭腦，要么有人在這一部分幫助你，使用適當的圖表和流程圖。財務報告應至少包括下一年運營的成本預測，包括初創企業的啟動成本、盈虧分析、預計銷售額和其他任何你能掌握的數字如果你和一個風險資本家會面，你將對你的商業計劃書中的財務部分進行最嚴格的測試。雖然他們在了解你的產品或服務時可能并不完全確定，但請放心，他們對財務方面的了解比其他任何東西都要多。確保你對自己的數字了如指掌，這樣你在開會的時候就有信心了。如果你不知道他們向你提出的問題的答案，就要坦誠相待，主動為他們找到答案；在任何情況下，你都不應該去猜測或編造什么東西商業計劃的最后一個關鍵部分是管理部分，展示你的管理團隊不要害怕吹噓你的哈佛工商管理碩士（MBA）或你一躍而成的網絡公司。風險資本家寧愿把錢托付給一個有著良好業績和良好資歷、但有點無聊的商業想法的經理團隊，而不愿把錢托付給一個有著好主意的未經考驗的經理人。如果你自己沒有任何資歷，最好找一個能把這一部分寫得很好的人，把他們放到你的董事會上，或者干脆把他們列為~advisor~。如果你做不到這一點，那就坦白說你缺乏經驗，而不是在談到你的資歷時小題大做就這樣，你的商業計劃已經完成了！如果你愿意，你也可以在你的計劃中包括一個退出策略，告訴你是打算賣掉公司，上市還是收購更多的企業。這應該針對你的風險資本家，基本上解釋你計劃如何讓他們收回資金，加上大量的利潤，當然。當你完成計劃后，盡可能多地閱讀你的計劃，把它刪減，直到它充分體現出專業精神，然后交叉手指。祝你好運！。
- 發表于 2020-08-15 03:50
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- 分類：業務辦理
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