在商業中,術語"工作系統"可能有不同的含義,這取決于公司如何定義他們的操作環境。這個術語的一個經典定義是公司用來完成業務功能的信息技術。隨著許多公司現在將信息或業務技術應用到其業務運營的所有領域,工作系統的定...
在商業中,術語"工作系統"可能有不同的含義,這取決于公司如何定義他們的操作環境。這個術語的一個經典定義是公司用來完成業務功能的信息技術。隨著許多公司現在將信息或業務技術應用到其業務運營的所有領域,工作系統的定義已經發展為在一個企業中使用技術完成的任何特定任務或功能。將計算機技術集成到常規業務功能中,可以提高公司簡化業務操作的能力,提高生產效率和效益

大公司可以選擇將工作系統劃分為不同的業務部門,例如信息系統。大多數公司使用標準操作程序或業務框架開發工作系統。這些程序和框架通常概述系統的流程和活動,涉及系統內或系統周圍操作的個人、業務功能期間收集的信息、系統中使用的技術以及工作系統的最終結果。此詳細規劃功能在工作系統的創建和實施過程中使用戰略管理過程

管理者經常檢查工作系統,以確保系統以盡可能有效的方式使用經濟資源和商業資產與公司的管理方式和組織結構有關。采用集中管理方式和嚴密組織結構的公司可能會限制公司內部的個別工作系統。集中管理通常依靠一個或幾個個人負責完成特定的業務職能小型企業通常采用集中管理的方式來控制和工作系統,因為企業所有者通常負責完成全部或大部分的業務職能。公司采用分散式管理管理風格和開放式的組織結構通常允許個人有一定的自主權來完成公司的各種工作系統功能,大型或上市公司通常采用分散式的管理方式,由于組織規模太大,一個人無法控制業務運營中涉及的所有工作系統,大公司可以選擇將工作系統劃分為不同的業務部門,如信息系統、生產系統、維護系統、供應鏈系統和銷售部門系統將工作系統的功能劃分為不同的業務部門可以讓公司經理開發一個評審系統,以確定是否需要進行更改來改進這些業務操作確保系統在完成其功能時,以最有效的方式使用經濟資源和商業資產。公司還可以雇用在業務中具有與信息技術系統相關的特定教育或經驗的人員。這些人員能夠評估系統,而管理者則專注于操作方面。