供應鏈執行軟件與供應鏈管理軟件協同工作,以加快將貨物作為供應鏈的一部分從一家公司轉移到另一家公司所需的時間,選擇最佳的供應鏈執行軟件需要您評估業務需求,然后匹配滿足這些需求的軟件。 供應鏈的說明。要評估的軟...
供應鏈執行軟件與供應鏈管理軟件協同工作,以加快將貨物作為供應鏈的一部分從一家公司轉移到另一家公司所需的時間,選擇最佳的供應鏈執行軟件需要您評估業務需求,然后匹配滿足這些需求的軟件。

供應鏈的說明。要評估的軟件的第一個方面是它跟蹤貨物在倉庫中停留時間的能力。此外,該軟件還幫助您確定供應鏈中的點,以便縮短這個時間段。軟件應該允許你評估供應鏈中不同的操作點,在這些點上你可以縮短或改變流程,以縮短貨物在倉庫中的存放時間供應鏈執行軟件中內置的通信工具是另一個評估點。軟件應為倉庫經理提供在供應鏈不同點進行電子通信的能力,而不是通過電話或傳真。軟件程序將通信引入即時而不是延遲。縮短溝通周期也能創造一個更有效的供應鏈,讓你能更快地將商品推向市場當你找到一個能滿足你所有需求的軟件時,最終要做的評估之一就是成本。考慮成本效益因素。雖然供應鏈執行軟件的成本可能很高,但評估一下節省時間和創建一個更短、更有效的供應鏈將有多快獲得投資回報為了選擇最佳的供應鏈執行軟件,將您的業務需求列表與軟件的功能進行比較。為您提供創建更有效的供應鏈所需的全部或大部分工具并允許您更好地管理供應鏈的軟件是最適合您的業務的軟件。軟件的成本將在您的決策中發揮作用好吧,關鍵是要估計投資回報率,這樣你就能看到收益會有多快見效。本質上,供應鏈執行軟件越有效,一開始你就越快收回購買它的費用。