基于作業的管理和成本核算在制造工廠中最常見。通常,當制造商試圖將制造商產品線中各種產品的生產成本歸為屬性時,他們通過查看特定產品的生產過程量來確定,而不考慮可能導致統計不準確的其他因素。例如,同一家公司對產品A和產品B的生產成本的計算可以用來說明作業成本法和作業管理的概念,假設制造商已經知道生產A產品和B產品所產生的直接可歸屬成本,但仍在試圖計算除了生產這兩個項目的間接成本外,這一過程將需要應用作業成本法,以便得出正確的結論,因為沒有適當的分析,這些間接成本可能會產生誤導在這種情況下,生產產品A和產品B的間接費用可能涉及間接費用,例如生產前對原材料的檢查以及在生產過程中使用預定數量的員工如果由于產品的性質,產品A的制造過程使用較少的來自工廠工人的投入,即使工人可用于生產過程,這將作為計算作業成本的一個因素工廠在生產過程中,即使生產的產品數量少于生產產品A的數量,這也會作為一個促成因素反映在作業成本計算中,作業成本法和作業管理法之間的聯系關系到如何利用這些信息來更好地管理制造過程,以獲得更高的成本效益。
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