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    什么是半可變成本(Semi-Variable Cost)?

    也稱為半固定成本或混合成本,半可變成本是一種隨著時間的推移從可變成本到固定成本或反之亦然的費用類型。這種類型的定價矩陣的一種更常見的模式是,在合同開始時向客戶收取固定費率,并在指定的時間段內繼續享受該固定費...
    也稱為半固定成本或混合成本,半可變成本是一種隨著時間的推移從可變成本到固定成本或反之亦然的費用類型。這種類型的定價矩陣的一種更常見的模式是,在合同開始時向客戶收取固定費率,并在指定的時間段內繼續享受該固定費率合同中明確規定,成本轉換為使用合同中的條款計算的可變方法。半可變成本的類似應用包括向客戶提供一套每月固定付款的基本服務,同時提供其他輔助服務客戶可以選擇使用高于或超過基本固定費率的額外費用。女商人用手機通話,了解半可變成本在合同情況下如何發揮作用的最簡單方法之一是考慮一家已同意與電話會議公司簽訂兩年合同的公司在預期客戶會逐漸增加產生的業務量的情況下,合同的前六個月可要求延長基本電話會議服務的特定費率。在六個月結束時,提供商可確定業務量已增長到實施層級定價,這基本上允許客戶在總使用量超過一定數量的計費周期內享受較低的費率。如果客戶的使用量在一個計費周期和下一個計費周期之間波動,則每行電話會議的實際每分鐘成本也會波動,而不是按相同的費率計費使用半可變成本既有好處也有潛在的缺點當協議允許客戶為長期提供的商品和服務支付較少的費用時,它可以為這些客戶保持較低的運營成本。供應商也可以從這種安排中受益,因為知道他們可以通過購買更多的產品來獲得較低的可變成本的客戶可能會這樣做,從而允許供應商銷售更多的產品單位。這種安排的一個不利方面是,一些客戶將不需要額外的產品,也不會有興趣跟蹤從一個時期到下一個時期的成本變化,這反過來可能會促使他們尋找提供統一費率定價的供應商。同時,如果這些客戶沒有動機為了購買更多的單位,半可變成本模式對供應商的好處可能會減少,可能會使企業弊大于利。
    • 發表于 2020-09-15 14:04
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    • 分類:業務辦理

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