什么是維護管理(Maintenance Management)？
維護管理是一個商業概念，它描述了在工廠的維護、運營和生產力中，成功和高效地管理維護問題，制造設施或工廠。維修經理的目標是通過改進運營來提高生產率和利潤。維修管理的主要領域包括車隊或車輛維修、生產運營、生態問...
維護管理是一個商業概念，它描述了在工廠的維護、運營和生產力中，成功和高效地管理維護問題，制造設施或工廠。維修經理的目標是通過改進運營來提高生產率和利潤。維修管理的主要領域包括車隊或車輛維修、生產運營、生態問題、庫存控制、質量保證和外包選擇
確定是否可以更有效地將勞動力分配到不同的部門，通常可以消除增加人員的需要按照規定的時間表維護公司的車輛是很重要的。遵循預防性維護指南和保證最新通常是良好的做法。遵守這些計劃可以節省公司的維修費用，并提高車隊全體人員的整體安全性
一些維護經理可能會監督倉庫環境中的庫存控制。生產如果外包的話，運營通常可以得到改善，并變得更有利可圖。公平而仔細地審查材料和勞動力成本是有利的確定是否可以更有效地將勞動力分配到不同的部門通常可以消除增加人員的需要。維護經理經常參與生態和環境主題的定期審查和討論由管理機構監管。隨著指導方針的變化，為下一級法規可能要求的合規性做好準備通常會更有利可圖。保持安全、清潔和健康的工作環境通常有助于環境改善的實施優秀的庫存管理通常是經營一個有利可圖的業務所必需的。最新和適當庫存的零件和貨物供應減少了管理費用，并釋放了可能更好地利用的物理空間。當它的庫存是專業維護的。準確評估維護的細節通常對有效的管理很重要。精確和及時的數據收集對于正確確定問題區域和開發非常重要可行的解決方案。績效狀態通常需要無偏見的審查，并就如何改進績效提出創造性的意見。盡管所有車隊維修都在內部進行似乎是合乎邏輯的，不偏不倚的分析往往能證明這一點。審查和分析維修外包方案可能是有益的練習。記住，效率是評估外包效益的重要目標維護管理的所有方面都應集中在效率、質量和盈利能力上。設施的成功取決于其負責人客觀地識別問題區域的能力。同樣平衡的解決方法通常是實現預期目標的最佳途徑維護部門通常是公司花費大部分管理費用預算的地方。調整業務方法和理念可以顯著降低這些維護管理成本。最近在維護技術方面的突破也有助于提高利潤率。
確定是否可以更有效地將勞動力分配到不同的部門，通常可以消除增加人員的需要按照規定的時間表維護公司的車輛是很重要的。遵循預防性維護指南和保證最新通常是良好的做法。遵守這些計劃可以節省公司的維修費用，并提高車隊全體人員的整體安全性一些維護經理可能會監督倉庫環境中的庫存控制。生產如果外包的話，運營通常可以得到改善，并變得更有利可圖。公平而仔細地審查材料和勞動力成本是有利的確定是否可以更有效地將勞動力分配到不同的部門通常可以消除增加人員的需要。維護經理經常參與生態和環境主題的定期審查和討論由管理機構監管。隨著指導方針的變化，為下一級法規可能要求的合規性做好準備通常會更有利可圖。保持安全、清潔和健康的工作環境通常有助于環境改善的實施優秀的庫存管理通常是經營一個有利可圖的業務所必需的。最新和適當庫存的零件和貨物供應減少了管理費用，并釋放了可能更好地利用的物理空間。當它的庫存是專業維護的。準確評估維護的細節通常對有效的管理很重要。精確和及時的數據收集對于正確確定問題區域和開發非常重要可行的解決方案。績效狀態通常需要無偏見的審查，并就如何改進績效提出創造性的意見。盡管所有車隊維修都在內部進行似乎是合乎邏輯的，不偏不倚的分析往往能證明這一點。審查和分析維修外包方案可能是有益的練習。記住，效率是評估外包效益的重要目標維護管理的所有方面都應集中在效率、質量和盈利能力上。設施的成功取決于其負責人客觀地識別問題區域的能力。同樣平衡的解決方法通常是實現預期目標的最佳途徑維護部門通常是公司花費大部分管理費用預算的地方。調整業務方法和理念可以顯著降低這些維護管理成本。最近在維護技術方面的突破也有助于提高利潤率。
- 發表于 2020-07-25 11:32
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- 分類：科學教育
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