公司顧問運用專業知識改善公司運營的一個或多個方面,以提高公司的業績。顧問可以調查導致業績不理想的因素,也可以響應公司的具體要求,對公司運營的一個方面進行改進在這一領域的咨詢也可以監督企業重組。企業顧問通常也...
公司顧問運用專業知識改善公司運營的一個或多個方面,以提高公司的業績。顧問可以調查導致業績不理想的因素,也可以響應公司的具體要求,對公司運營的一個方面進行改進在這一領域的咨詢也可以監督企業重組。企業顧問通常也招聘人才,領導遠見演習,或工作,以提高生產經營的效率。這些業務專家可以專門從事一個特定領域的企業運作,如人力資源。一個顧問可以調查并報告導致不滿意業績的原因。公司可能會聘請一名顧問來提高生產效率。例如,可以聘請一名精益制造顧問來評估如何通過消除不必要的步驟來簡化公司的制造流程。顧問通常會收集當前的業務,尋找在制造過程中可能出現浪費或人員超編的領域。人力資源公司顧問可以評估人力資源政策,并提出建議,以提高合規性和提高保留率。公司顧問通常招聘人才。改進公司的整體運作通常是由公司顧問來完成的。那些專攻某一業務領域的人可能擁有更為成熟的技能,這些技能可以應用于公司內部的某個特定領域。擁有一個局外人的觀點對公司顧問非常有幫助,他或她可以發現問題那些過于熟悉正在進行的行動的人可能更難發現這一點專門從事公司法、財務或準備公司首次公開發行(IPO)的公司顧問可以在從私人公司過渡到上市公司的過程中提供專家幫助。顧問可以專長于建議和制定繼任政策。起草公平勞動慣例,或指出由于公司現有的工作場所政策,公司可能面臨的責任風險也可能是由公司顧問來做的。通常情況下,聘請這些領域的顧問的原因是,外部視角可能更容易根深蒂固,過時的雇傭慣例。有時公司必須進行重組以保持生存。公司顧問通常參與協助重組。具體職責可能包括招聘和審查新的領導層,或就保留哪些活動或部門提出建議,被淘汰或改造。在家族企業中,協助企業將領導權移交給非家族成員通常是一項棘手的任務。那些擔任公司顧問的人可能有經驗避免領導層轉移中更困難的方面。公司聘請顧問來完成各種任務。這些任務可能包括對辦公室空間的內部改造或新信息技術(IT)的安裝提供建議。其他領域的顧問可以提供公司的建議,包括財政政策,補償措施,企業咨詢可以解決某個部門的效率和凝聚力問題
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發表于 2020-08-06 20:45
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- 分類:科學教育